Менеджер проектов (торговое оборудование, баннеры, POSM)

Основные задачи

Управление торговым оборудованием

• Ведение и контроль торгового оборудования в розничных магазинах (consumer electronics stores).
• Работа с внутренними системами для учёта, перемещений и планирования размещений оборудования.
• Контроль состояния инфраструктуры, соблюдения бренд-гайдов, качества выкладки и своевременности обновлений.

Управление проектами монтажа крупного ритейл-формата (Shop-in-Shop)

• Организация полного цикла проектов по установке и обновлению больших Shop-in-Shop зон, а также небольших бренд-зон.
• Координация подрядчиков и поставщиков, контроль соблюдения сроков, качества и бюджетов.
• Взаимодействие с дизайнерами, производителями оборудования и внутренними командами.
• Контроль технической документации, спецификаций, планограмм и проектных решений.
• Планирование, запуск и реализация региональных программ ребрендинга – от аудита текущей инфраструктуры до финального утверждения работ
• Применение принципов PM : управление задачами, ресурсами, коммуникациями и качеством.

Vendor Management

• Взаимодействие с внешними подрядчиками, поставщиками торгового оборудования и производителями POSM.
• Контроль исполнения SLA, сроков поставок и качества продукции.
• Оценка подрядчиков и участие в процессе отбора.

Коммуникация со стейкхолдерами

• Ежедневное взаимодействие с отделами: маркетинг, сервис, ритейл, бренд-команда.
• Участие в рабочих встречах, согласование проектов, презентация решений
• Проактивное участие в улучшении клиентского сервиса в ритейле.

Переговоры с внешними партнёрами

• Переговоры с федеральными и региональными сетями consumer electronics по размещению оборудования, Shop-in-Shop решениям и обновлениям.
• Ведение коммуникаций с торговыми центрами: согласование монтажей, планов, графиков.
• Понимание принципов работы ТЦ: оформление разрешений и допусков, координация с техническими службами, соблюдение регламентов.

Операционная эффективность

• Мониторинг и улучшение ключевых метрик: скорость и качество ремонта оборудования, сроки производства POSM, состояние ритейл-зон.
• Контроль процессов: ремонт, замена, логистика, производство, монтаж.
• Инициация улучшений, оптимизация процессов совместно с командами.

Аналитика и отчётность

• Формирование регулярной отчётности: состояние оборудования, эффективность подрядчиков, KPI по проектам и монтажам.
• Анализ данных, выявление проблемных зон, подготовка рекомендаций.
• Уверенная работа в Excel.