Заместитель начальника отдела, ОРЭ

АО «ОДК-Пермские моторы» – ведущее авиадвигателестроительное предприятие России, серийный производитель авиационных двигателей для гражданской авиации, промышленных газотурбинных установок для электростанций и транспортировки газа.

Предприятие входит в крупнейшую государственную корпорацию России – «Ростех» в составе «Объединенной двигателестроительной корпорации».

Обязанности:

• Заместитель начальника отдела должен уметь:

• ставить задачи, контролировать и оценивать эффективность
  их выполнения подчиненным персоналом;

• организовывать и координировать взаимодействие подчиненной группы с подразделениями предприятия и внешними контрагентами;

• применять нормативно-техническую и проектную документацию;

• применять порядок оформления разрешений и допусков для производства строительных работ на участке СМР.

• Высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства;

• опыт практической работы на руководящих должностях в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию или капитальный ремонт объектов капитального строительства не менее 3 лет, по профилю профессиональной деятельности в области строительства не менее 5 лет.

• Заместитель начальника отдела должен знать:

• технологию и способы ведения СМР;

• порядок финансирования СМР и составления проектно-сметных документов;

• порядок ведения учетной и отчетной документации о выполнении СМР;

• виды и свойства основных строительных материалов, изделий и конструкций;

• виды и характеристики основных строительных машин, механизмов, энергетических установок, транспортных средств;

• виды и характеристики технологической оснастки, применяемой при различных видах СМР;

• порядок хозяйственных и финансовых взаимоотношений строительной организации с заказчиками и подрядными организациями;

• требования технической документации к порядку приемки скрытых работ и строительных конструкций, влияющих на безопасность объекта;

• правила осуществления работ и мероприятий строительного контроля;

• методы устранения причин появления дефектов при проведении СМР (применение альтернативных строительных технологий, повышение квалификации работников);

• правила ведения отчетности по выполненным видам и этапам производства работ;

• правила документального оформления приема – передачи законченных объектов и этапов (комплексов) работ;

• методы управления персоналом;

• принципы, методы и технологии наставничества, оценки квалификации, личных и деловых качеств сотрудников и инструменты самоорганизации и самомотивации;

• Своевременная выплата заработной платы 2 раза в месяц;

• Компенсация за питание, съемное жилье, проезд из отдаленных районов;

• Доплата за выслугу лет после первого года работы на предприятии;

• Профессиональное развитие и карьерный рост – на территории предприятия есть свой учебный центр, предоставляется возможность получить образование по целевому договору;

• Бесплатное прохождение медицинской комиссии при трудоустройстве;

• Забота о здоровье – компенсация за оздоровление работников, поликлиника на территории предприятия;

• Для детей работников предусмотрена компенсация за детский летний отдых, детские новогодние подарки.