Управляющий производством и инфраструктурой

Нур-Султан (Астана), микрорайон Самал, 11

Показать контакты

Описание вакансии

Обязанности:

Координация производственных активов: Ведение единой системы операционного управления MEЗ/MEФ и комбикормовыми заводами;
Методологическое управление директорами заводов (CEO-3);
Формирование общих KPI, требований и производственных стандартов;
Проведение регулярных производственных совещаний: Performance Review, Technology Review;
Технологическая и производственная методология: Разработка и внедрение стандартов по OEE, технологических режимов, качеству и выходности, энергоэффективности, учёту производственных потерь;
Сопровождение изменения технологий, оптимизация процессов;
Развитие системы LEAN/TPM внутри производственных объектов;
Инженерная политика и техническая инфраструктура: Руководство инженерной функцией как центром компетенций холдинга;
Координация главных инженеров заводов (CEO-3);
Единая техническая политика: оборудование, диагностика, ППР, модернизация;
Оценка технического состояния активов и формирование единых требований по Capex;
CAPEX-проекты (координация, контроль, методология): Формирование требований к проектам расширения и модернизации;
Контроль качества инженерных решений и исполнения;
Координация проектных команд (строители, проектировщики, подрядчики);
Участие в вводе объектов в эксплуатацию и интеграции в операционную модель;
Безопасность и EHS: Единые стандарты промышленной безопасности, охраны труда и экологии;
Координация деятельности EHS-руководителей на производственных объектах;
Аудиты, контроль устранения нарушений, обучение директоров заводов;
Система контроля, отчетность, аналитика: Единый производственный дэшборд: OEE, простои, потери, выходность, энергоёмкость;
Анализ отклонений и разработка корректирующих мероприятий;
Подготовка отчетности COO и участие в совещаниях CEO-1 уровня;
Продукт позиции: Единая производственная система холдинга, работающая на всех активах;
Достижение целевых производственных KPI по группе активов, а не по одному объекту;
Синхронизация технологий и процессов между MEЗ/MEФ и комбикормовыми заводами;
Единая инженерная политика — ППР, модернизации, техническая готовность;
Качественная подготовка и контроль CAPEX-проектов, минимизация ошибок на этапе реализации;
Высокий уровень промышленной безопасности и соответствие регуляторике;
Повышение уровня команд (директора заводов, инженеры, технологи) через методологию и обучение;
KPI: Достижение агрегированного уровня производственных KPI по группе активов (OEE, выходность, качество, объемы — выполнение ≥ 95%);
Снижение аварийных простоев и рост технической готовности — выполнение ППР ≥ 95% по всем активам;
Себестоимость переработки (агрегированная) — удержание в пределах плана;
CAPEX-портфель производственных проектов — соблюдение сроков и бюджета ≥ 95%;
EHS — ноль тяжёлых инцидентов, закрытие замечаний ≥ 95%.

Требования:

Опыт управления несколькими производственными активами или крупным промышленным контуром на уровне директора по производству / директора по операционной эффективности / технического директора;
Глубокие знания технологий: MEЗ/MEФ, комбикорм, пищевка, FMCG или аналогичные;
Сильный инженерный бэкграунд: механика, энергетика, КИПиА, индустриальная автоматизация;
Опыт построения методологий, стандартов, единых процессов между разными заводами;
Умение работать через влияние, выстраивать систему и управлять функционально;
Пройденный опыт управления CAPEX-проектами;
Лидер, способный развивать директоров заводов и инженерные команды.

Условия: