Директор филиала (продажи по Алматы и ЮКО)

О позиции:

Ищем руководителя на позицию Директор филиала. Нам нужен человек, который умеет брать на себя ответственность, управлять командой и выстраивать процессы чётко и продуктивно.

Чтобы успешно справиться с этой ролью, Вам потребуется опыт работы на руководящей должности не менее 5 лет. У нас работает команда из 25 человек, и Ваша задача грамотно встроиться в коллектив, укрепить его и сделать работу ещё более слаженной и результативной.

Основная цель: увеличение продаж, рост маржинальности и улучшение показателей компании.

Ключевая ответственность: управление продажами, процессами и командой, Директор филиала несёт полную ответственность за финансовый результат филиала. Это означает, что филиал работает на принципах полного самообеспечения. Директор обеспечивает планирование, выполнение и контроль финансовых показателей, эффективность расходов, рост выручки и маржинальности, а также устойчивое развитие в регионах Алматы и ЮКО.

Мы ищем Директора, который воспринимает компанию как свой проект и принимает решения, исходя из интересов бизнеса и его долгосрочного развития!

Основные задачи:

• Рост маржинальности и рентабельности

• Бесперебойная работа всех процессов: продажи, закуп, логистика, склад

• Дисциплина, результативность и развитие команды

• Учет данных по товару, финансам и внутренним процессам

• Надёжные отношения с клиентами и поставщиками

• Подготовка компании к высоким сезонным нагрузкам и успешное прохождение пиковых периодов

Требования:

• Опыт операционным директором/исполнительным директором/управляющим директором
• Опыт управления продажами и командой

• Умение поддерживать дисциплину и добиваться результата в интенсивном режиме

• Навык контроля финансов и оптимизации расходов

Условия:

Это долгосрочный проект. Нам нужен руководитель, готовый работать с нами много лет, честно, профессионально и с полной отдачей.

• Поддержка и доверие со стороны собственников

• В начале потребуется больше времени для глубокого вхождения в процессы

• В начале потребуется уделять больше времени, чтобы глубже войти в процессы. В дальнейшем нагрузка возрастает в пиковые периоды: 14 февраля, 8 марта, 25 мая, 1 сентября. Подготовка к этим датам требует максимальной концентрации и выносливости.