Главный механик

1.Стратегическое планирование и управление

• Разработка и внедрение ППР (Планово-Предупредительных Ремонтов):

*основа работы отдела главного механика.

*создание и ведение графиков ТО и ремонта для всего парка техники и оборудования.

- Техническое перевооружение и модернизация:

* участие в выборе и внедрении нового оборудования и техники, модернизация существующих ремонтных баз

• Планирование бюджета:

* формирование и контроль бюджета отдела (ОПиУР - Операционные расходы и капитальные ремонты)

* расчет потребности в запчастях, материалах, инструменте.

• Управление жизненным циклом техники и оборудования

2.Оперативное управление и эксплуатация

• Обеспечение бесперебойной работы техники и оборудования:

* организация работы слесарей-ремонтников,автоэлектриков, механиков для оперативного устранения любых сбоев и поломок.

* дежурство и аварийное реагирование: Организация сменной работы и круглосуточной готовности бригад для ликвидации аварийных ситуаций.

• Организация контроля технического состояния транспортных средств, выявление потенциальных проблем до их возникновения.

3. Техническое обслуживание и ремонты

• Организация всех видов ремонтов:

* текущие, средние и капитальные ремонты

* подготовка дефектных ведомостей, смет, технологических карт.

• Координация подрядных организаций:

* если часть работ выполняют сторонние компании, главный механик отвечает за их выбор, контроль качества и сроков выполнения работ.

• Ведение технической документации:

* оформление актов выполненных работ, отчетов по простоям и др.

4. Управление материально-техническими ресурсами

• Управление складом запчастей:

* Определение номенклатуры, оптимизация запасов (создание неснижаемого остатка), контроль их состояния и пополнения.

• Взаимодействие с поставщиками:

* поиск и отбор поставщиков оборудования, запчастей, сервисных услуг

* инициация заключения договоров.

• Внедрение и использование компьютерных систем управления техническим обслуживанием для автоматизации учета работ, запчастей и анализа данных.

5. Работа с персоналом

• Подбор и расстановка кадров:
• Найм, адаптация и оценка сотрудников ремонтной службы (слесари, электрики, и др.).
• Обучение и повышение квалификации: Организация обучения сотрудников безопасным методам работы, новым технологиям и методикам ремонта.

• высшее образование, по специальности "техническое обслуживание и ремонт машин в АПК"
• удостоверение "контролер технического состояния автотранспортных средств"

• пятидневная рабочая неделя
• соц пакет