1. Формирование управленческой отёчности
- Подготовка регулярной ежемесячной управленческой отчетности (отчет по расходам, отчетность по ЦФО).
- Проведение план-фактного анализа, детальный анализ отклонений фактических показателей от плановых с формулировкой причин для руководства.
- Формирование корректировочных проводок в 1С для целей управленческого учета.
- Ежедневный мониторинг и проверка корректности данных из систем бухгалтерского и оперативного учета.
- Отражение в 1С операций с ценными бумагами: загрузка отчетов брокера, котировок и закрытие периода.
2. Бюджетирование и планирование
- Сбор данных от подразделений, консолидация и формирование бюджета расходов (раз в год).
- Подготовка оперативных финансовых прогнозов на краткосрочный и среднесрочный период.
3. Автоматизация и оптимизация
- Поддержание и совершенствование системы управленческого учета, разработка и актуализация отчетов в системе 1С управленческого учета
- Участие в проектах по внедрению или доработке информационных систем (ERP, 1С, BI-системы, например, Power BI) для повышения эффективности сбора и анализа данных.
- Формирование технических заданий для IT-специалистов по автоматизации форм отчетности и расчетов.
4. Взаимодействие и консультирование
- Тесное сотрудничество с бухгалтерией, финансовым отделом, коммерческими и операционными подразделениями для обеспечения единого подхода к учету и отчетности.
- Оказание поддержки руководителям подразделений по вопросам формирования их бюджетов и анализа финансовых показателей.