Должностные обязанности руководителя отдела маркетплейсов
Основная цель: Максимизация прибыли и доли рынка компании на маркетплейсах через эффективное управление командой, товарным ассортиментом и операционными процессами.
1. Стратегическое управление и аналитика
- Разработка и корректировка стратегии:
- Формирование и ежегодный/ежеквартальный пересмотр общей стратегии продвижения компании на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Yandex Market и др.).
- Еженедельная корректировка тактических планов на основе анализа ключевых показателей (KPI).
- Постановка целей по обороту, прибыли, маржинальности и другим KPI для отдела.
- Аналитика и отчетность:
- Формирование и ежедневный/еженедельный/ежемесячный анализ отчетов о продажах, включая динамику выручки, количества заказов, средней цены, возвратов.
- Проведение ABC-XYZ анализа ассортимента, анализ остатков на складах и оборачиваемости товаров.
- Расчет и контроль юнит-экономики по товарным категориям и брендам (себестоимость, логистика, комиссия маркетплейса, реклама, прибыль на единицу товара).
- Подготовка отчетов для руководства компании о результатах работы отдела.
- Ценообразование:
- Разработка и согласование с руководством стратегии ценообразования.
- Контроль конкурентности цен, использование инструментов динамического ценообразования (репрайсинга).
- Управление системой скидок и акций.
2. Управление товарным ассортиментом (Assortment Management)
- Развитие ассортимента:
- Поиск и анализ перспективных товарных ниш, выявление трендов.
- Формирование УТП (Уникального Торгового Предложения) для новых и существующих товаров.
- Инициация и обоснование ввода нового ассортимента на основе анализа рынка, спроса и юнит-экономики.
- Управление запасами:
- Еженедельный анализ остатков и прогнозирование спроса.
- Выявление низкооборачиваемых и "залежавшихся" товаров (slow-movers).
- Разработка и реализация мер по ускорению оборачиваемости проблемного товара (промо-акции, распродажи, переупаковка, создание наборов).
- Формирование и согласование с отделом закупок актуальной потребности в товарах для предотвращения сток-аутов и избыточных запасов.
- Каталог и контент:
- Контроль качества заведения новых и редактирования существующих карточек товаров.
- Разработка и утверждение Технических Заданий (ТЗ) для фотосессий и создания продающей инфографики.
- Анализ и улучшение карточек товаров-лидеров и аутсайдеров для повышения конверсии.
3. Операционное управление и контроль процессов
- Управление командой/подрядчиками:
- Подбор, обучение и расстановка менеджеров по маркетплейсам.
- Контроль ежедневной работы менеджеров или внешнего маркетингового агентства: настройка и ведение рекламных кампаний, работа с отзывами, выкладка товаров и т.д.
- Проведение планерок и рабочих сессий, постановка задач и контроль их выполнения.
- Оценка эффективности работы подчиненных.
- Взаимодействие со складом и логистикой:
- Контроль качества и сроков отгрузок товаров на склады маркетплейсов (FBS/FBO).
- Оптимизация и корректировка складских регламентов под специфику каждого маркетплейса.
- Решение операционных вопросов, связанных с приемкой, браком, возвратами и прочими складскими процедурами.
- Решение операционных вопросов:
- Оперативное реагирование на возникающие проблемы: блокировки карточек, изменения в правилах маркетплейсов, технические сбои, работа с претензиями.
- Взаимодействие с поддержкой маркетплейсов по эскалации сложных вопросов.
4. Ключевые показатели эффективности (KPI) для руководителя
Для оценки успешности работы руководителя отдела маркетплейсов используются следующие показатели:
- Выручка: выполнение плана по общему обороту.
- Прибыль: маржинальность отдела (в деньгах и процентах).
- Оборачиваемость запасов: среднее количество дней оборота по складу.
- Динамика роста: увеличение доли рынка и количества заказов.
- Качество карточек товаров: конверсия в покупку, процент брака и возвратов.
- Эффективность рекламы: ROMI (Return on Marketing Investment), CPC/CPO.
- Отсутствие сток-аутов по ключевым товарным позициям.
- Выполнение плана по вводу нового ассортимента.
- Требования:
- релевантный опыт работы от 3-х лет с продажами от 20 млн. на маркетплейсах - обязательно.
- ГЛУБОКОЕ знание и опыт с внутренними рекламными инструментами ВБ, ОЗОН, ЯМ, Сбермегамаркет, внешняя реклама. С оценкой эффективности и умением анализировать результаты.
- владение биддерами и инструментами.
- ежедневно следите за изменениями на маркетплейсах по вашей зоне ответственности в профильных группах, в курсе нововведений оперативно.
- опыт выведения торговых позиций в топ и удержания там в высококонурентных нишах.
-
Условия:
- Прекрасные для тех кто готов показать результат. Доход ограничен лишь результатами вашей работы. Есть фиксированный гарантированный хороший минимум, обсуждаемый с конкретным кандидатом. Выплаты без задержек 2 раза в месяц.
- график Гибрид 2-3 дня в неделю офис.
- Оформление по ТК РФ