Внедрить структуру Технического директора и стандартов взаимодействия структуры в т.ч.:
- формирование направления технического маркетинга;
- структура работы по НИОКР;
- оптимизировать структуры конструкторских и технологических служб .
Регламентировать планирование, учет, контроль рабочего времени конструкторов и технологов.
Представить предложения:
- по снижению себестоимости выпускаемой продукции;
- по повышению эффективности производства.
Внедрить в производство новые продукты по которым выполнены ОКР, сформировать план ОКР на 2026-2027гг. с учетом мнения подразделений занимающихся реализацией продукции.
Обеспечить процесс своевременной выдачи качественного ТПК по проектам. Создать библиотеку КД по проектам в расчетами (н/ч, стоимость, сроки) для быстрой выдачи ТКП.