Руководитель склада

Обязанности:

✅Руководство складом от приёмки до загрузки.

✅Видение учёта в МойСклад или 1С (обязательно)

✅Контроль остатков, сроков годности и условий хранения цветов и декора.

✅Организация и контроль команды (помощники) склада!

✅Провидение инвентаризации, учёт списаний и возвратов.

✅Ведение документации и отчётности

✅Внедрение чек-листов, стандартов, порядка.

Требования от Вас:

✅Опыт заведующим складом от 2 лет. (цветочный, ритейл, FMCG-преимущество)

✅Навыки работы с 1С - МойСклад обязательно!

✅Опыт управления командой и выстраивания процессов.

✅Умение наводить порядок, держать дисциплину, доводить до результата.

Важно ответить на данные вопросы:

1. Блок: системность и управляемость склада
1. Как вы настраиваете приёмку товара на складе?
* Какой регламент создаёте? Какой инструмент контроля?
2. Какие документы вы считаете обязательными при приёмке и передаче товара?
3. Опишите систему, как вы следите за остатками. Как быстро находите несостыковки?
4. Какие ежедневные отчёты вы считаете обязательными для эффективной работы склада?
5. Как вы проверяете качество хранения скоропортящегося товара (цветы)? Что внедрите в первую очередь?
2. Блок: цифровая грамотность (МойСклад / 1С)

Цель — не просто “знает ли”, а умеет ли использовать в управлении*

6. С каким ПО вы работали: 1С, МойСклад, другие? На каком уровне?
7. Опишите типовой рабочий процесс в 1С: от прихода до отгрузки.
8. Как вы формируете отчёты по остаткам, движению, списанию? Покажите логику.
9. Что бы вы сделали, если в системе “МойСклад” не совпадают остатки с фактом?
10. Какие автоматизации считаете полезными для работы склада? Примеры.

3. Блок: управление командой и процессы

Цель — понять лидерство, неуход в "ручное", а способность строить систему и KPI*

11. Сколько человек вы руководили? Какая структура была у вас на складе?
12. Как вы ставите задачи кладовщикам и контролируете их выполнение?
13. Был ли у вас опыт внедрения KPI для сотрудников склада? Какие показатели ставили?
14. Что вы делаете, если сотрудник нарушает регламент или срок? Как вы реагируете?
15. Как вы обучаете новых сотрудников? Есть ли чек-лист или стандарты?

4. Блок: мышление и инициативность

Цель — проверить управленческую зрелость, способность видеть узкие места*

16. Назовите 3 главные проблемы, которые вы чаще всего находили на складах.
17. Как вы внедряли изменения: новые регламенты, новые сотрудники, смена ПО?
18. Как вы управляете своим временем: во сколько начинаете работу, как планируете задачи?