Управление традиционным каналом торговли, в подчинении 5 Супервайзеров.
Реализация планов ОП, направленных на организацию сбыта продукции в определенные сроки, в плановом количестве и ассортименте.
Формировании планов развития сбыта.
Разработка и внедрение новых программ по увеличению объемов продаж.
Контроль и исполнение регламента работы.
Контроль взаимодействия между клиентами и компанией.
Сопровождение подчиненных на встречах с ключевыми клиентами, при необходимости участие в переговорах.
Контроль поступления денежных средств.
Контроль эффективности работы супервайзеров, направленной на обучение торговых представителей.
Поиск, отбор, адаптация и обучение сотрудников Отдела Продаж.
основные принципы финансового и коммерческого планирования.
закономерности развития рынка и спроса на товар, теорию менеджмента и управления коллективом.
принципы организации отдела продаж, его работы, планирования, контроля, учета показателей и отчетности.
развитый навык работы в 1С и программах MS Office.
5/2 , полная занятость.
8-часовой рабочий день
Оплата труда по сетке:
постоянная часть
премиальная часть
оформление ТК РК