Предприятие тяжелого машиностроения
Обязанности:
- Организация работы по закупа материалов для производства продукции и оказанию услуг Подрядчиков под ТЗ и под Склад;
- Подготовка к началу закупа материалов через ВЭД;
- Выстраивание процесса работы по логистике в компании;
- Выстраивание процесса доставки Товаров, Продукции и узлов и материалов в сторону подрядчиков и Сервисных центров;
- Доставка шасси и иного транспортного средства;
- Доставка давальческих материалов;
- Доставка готовой продукции ПЗГТ до Заказчика;
- Доставка материалов через ВЭД;
- Формирование системы, при которой всеми доставками заведует логист;
- Формирование реестра поставщиков, подрядчиков и СЦ в 1С;
- Правило захода на новых поставщиков, подрядчиков и СЦ;
- Реестр оплат с визуализацией сроков и условий оплаты. Автономность отложенных оплат без участия ОМТС;
- Система взаимодействия с УПП подготовки норм на материалы к закупке материалов на серийную;
- Формирование системы, обеспечивающей возврат материалов не вовлеченных в производства и брака с Поставщиком, Подрядчиком и Сервисным центром;
- Формирование системы контроля остатков на складах, особенно работа с неликвидов и с поставкой материалов не привлеченных в производство;
- Участие с системе резервирования материалов под конкретное ТЗ либо потребность;
- Поиск новых компонентов по требованию НИЦ. Аудит Производителей, Подрядчиков, Сервисных центров взаимодействие со Службой качества;
- Система согласования аналогов с учетом сроков на их согласование;
- Контроль бюджета по проектам.
Управление отделом и обучению сотрудников:
- Руководство отделом и координация сотрудников отдела;
- Эффективная для нашего бизнеса структура ОМТС, функционал на каждого сотрудника, взаимодействие внутри отдела, взаимодействие с другими подразделениями предприятия;
- Обучение менеджеров по закупу с учетом универсальности и возможности провести работу по снабжению по любой номенклатурной группе;
- Оценка вовлеченности персонала;
- Определение и распределение загрузки имеющегося персонала на текущие задачи;
- Определение и утверждение необходимых критериев оценки персонала;
- Внесение изменений в функционал на каждого сотрудника.
Стратегическое развитие подразделения:
- Выстраивание стратегии закупок с учетом сроков потребности на предприятии, технических особенностей конкретных марок и производителей;
- Работа со стратегическими мероприятиями, внесение предложений и реализация стратегических мероприятий.
Задачи на период испытательного срока:
- Отчет с результатами по итогам испытательного срока;
- Отчет по каждому сотруднику отдела с выводами;
- Анализ рисков в рамках работы отдела;
- Настройка работы Отдела в существующих условиях;
- Защита плана изменений с целью выполнения всего объема задач
согласно Карты отдела.
Требования:
- От 3 лет на позиции начальник ОМТС, заместитель начальника ОМТС, опыт работы по логистике ,опыт работы с ВЭД, опыт работы с поставщиками и подрядчиками, опыт работы в автоматизации и описание процессов работы подразделения;
- Высшее (техническое или гуманитарное) образование;
- Отличное знание MS Office (Word, Excel, Outlook), Internet, 1С ERP, Б24.
Управленческие компетенции:
- Умение читать чертежи;
- Уметь рассчитывать себестоимость продукта;
- Умение формировать персонал для работы подразделения;
- умение работать в программных продуктах, в том числе 1С ERP, Б24;
- Умение правильно оценивать загрузку персонала;
- Умение работать в стрессовых условиях.
Личностные и деловые качества:
Желание обучаться новому и готовность к изменениям, умение справляться с нестандартными ситуациями, ответственность, ориентация на результат, желание и умение решать сложные задачи, стрессоустойчивость, готовность работать в режиме многозадачности.
Условия: - Трудоустройство в соответствии с ТК РФ:
- Карьерный рост до Директора по закупкам и логистике.