Руководитель обучения и развития персонала

О компании

Superfood — федеральная компания с 11-летней историей успешной работы в сегменте HoReCa.
Мы занимаемся оптовыми поставками продуктов питания для ресторанов, кафе и гостиниц. Сегодня Superfood — это современный бизнес с развитой логистикой, производственными мощностями, собственной службой продаж и поставками в более чем 1500 ресторанов ежедневно.

Кого мы ищем

Ищем высококвалифицированного Руководителя обучения и развития персонала — аналитичного, организованного сотрудника, который имеет подтвержденный опыт с высокой результативностью в направлении обучения и развития персонала

Главная задача и конечный результат вашей работы

Обеспечить постановку системы обучения и развития персонала с нуля, последовательно внедряя современные подходы к обучению, оценке и развитию персонала. Добиться влияния результатов обучения и развития на рост эффективности сотрудников и бизнеса в целом.

Что вам предстоит делать

• Создать целостную системы обучения, оценки и развития персонала.

• Ввести интегральное планирование и формирование систем обучения (регулярное продуктовое, обучение обновлениям/нововведениям, обучение soft/hard навыкам, обучение дефицитным компетенциям

• Управлять портфелем программ и процессами развития в жизненном цикле сотрудника (EJM)

• Сразу проводить автоматизацию процесса обучения (LMS/ СДО). Оперативно проводить актуализация/обновление контента

• Ввести инструменты оценки обучения. Аналитика результатов обучения, работа с отклонениями

• Проводить тренинги, развивающие мероприятия самостоятельно

• Участвовать в других проектах и процессах Департамента по работе с персоналом

Требования к кандидату

• Опыт работы руководителем обучения и развития персонала от 3 лет.

• Высшее образование (желательно управленческое, педагогическое).

• Уверенный опыт в постановке LMS, а если создание собственной - огромный плюс (!)

• Быть методологом, копирайтером, продакшеном при создании учебных материалов.

Условия работы

• Работа в современной, динамично развивающейся компании с масштабом федерального уровня.

• Подчинённость HRD.

• Необходимость участия в стратегических проектах компании.

• Современный офис в Москве, инновационный центр "Сколково"

• Конкурентоспособная заработная плата (оклад + премии по результатам работы). Обсуждаем уровни и структуру мотивации.