2. организация и реализация единых принципов и процедур корпоративного управления в дочерних организациях (курирование деятельности определенных дочерних организаций, подготовки отчетов для акционеров и/или участников по курируемой дочерней организации);
3. осуществление взаимодействия со всеми задействованными сторонами по вопросам корпоративного управления, реструктуризации, развития, потенциальных инвестиционных возможностей и интеграции дочерних организаций;
4. осуществление всех необходимых сопровождающих мероприятий, связанных с деятельностью курируемых дочерних компании, в том числе организационная поддержка, подготовка всех необходимых корпоративных решений, координация привлечённых консультантов (в случае необходимости), подготовка всех необходимых документов для руководства, взаимодействие со структурными подразделениями;
5. контроль разработки Бюджета и Планов развития курируемых дочерних компаний в процессе формирования бюджетов;
6. мониторинг фактического исполнения Бюджета и Планов развития, ключевых показателей деятельности курируемых дочерних компаний;
7. подготовка презентаций и отчетов для руководства;