Команда — формирование ядра службы ИБ (3–4 ключевые роли), определение целей, KPI, дежурств (on-call), матрицы ответственности. План развития команды и взаимодействие с ИТ, в т.ч. с отделами инфраструктуры, DevOps, сетей и приложений.
Стратегия, СУИБ и дорожная карта (3–5 лет) — разработка стратегии ИБ и дорожной карты на основе ISO 27001/NIST CSF. Внедрение СУИБ, формирование портфеля инициатив и бюджета.
Архитектура ИБ — построение безопасной сетевой архитектуры (офис/АЗС/видеонаблюдение/DMZ), внедрение 802.1X/NAC, MFA, Zero Trust.
Vulnerability Management — сквозной процесс управления уязвимостями: сканирования, приоритизация, SLA, отчётность.
Identity & Access / PAM — ролевые модели, онбординг привилегий в PAM (FUDO), JIT/JEA, пересмотр доступов, взаимодействие с ИТ.
EDR/EPP/ATP (ESET) — политики для сегментов, LiveGuard, Inspect, авто-реакции, интеграция с SIEM/ITSM.