Аккредитованная IT-компания «Тангл» приглашает ОПЕРАЦИОННОГО ДИРЕКТОРА для реализации утвержденной стратегии.
Компания специализируется на разработке решений для строительной отрасли.
Основной продукт Tangl — облачная платформа для работы с BIM-моделями, которая помогает компаниям создавать точные 3D-модели объектов.
Клиенты: решения ориентированы на средний и крупный бизнес, включая девелоперов/застройщиков, проектные и промышленные компании, например, среди клиентов компании: Сбер Девелопмент, Самолет, Группа Эталон, Брусника и другие.
ЦЕЛЬ КОМПАНИИ: выход к 2029 году на выручку 1 млрд рублей.
ВАША МИССИЯ:
Взять на себя полную ответственность за практическую реализацию утвержденной стратегии и обеспечить синхронизацию работы всех отделов.
В вашем управлении: 5 топ-менеджеров + под ваш запрос исполнители для реализации стратегии.
МЫ ИЩЕМ КАНДИДАТА, КОТОРЫЙ: ФУНКЦИОНАЛ: - Внедрение стратегии: трансляция стратегических целей в конкретные операционные планы и KPI для отделов разработки, маркетинга, продаж, продукта и бэк-офиса.
- Синхронизация отделов: создание и внедрение единой системы метрик, целей и рабочих процессов для слаженной работы
- Операционная эффективность: аудит, оптимизация и масштабирование бизнес-процессов под растущий бизнес. Повышение предсказуемости и управляемости компании.
- Развитие команды топ-менеджеров: участие в подборе, оценке, мотивации и развитии руководителей направлений совместно с HR.
- Контроль за выполнением плана по прибыльности (P&L), рентабельности и денежным потокам. Для кандидатов с опытом фин.управления эта задача будет включена в функционал полностью. Для кандидатов без профильного опыта ответственность будет разделена с финансовым блоком компании при вашем общем контроле.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: - Полностью белый доход с первого дня сотрудничества.
- Удалённый формат работы. График с 9:00 до 18:00 или с 10:00 до 19:00 по ЕКБ.
- Доход: от 400 000 руб. Оклад 250 000 руб. + квартальный бонус 150 000 руб. за операционные цели + годовой бонус 3% от EBITDA за стратегические цели.
- Готовая к внедрению стратегия с четкими финансовыми моделями и планами развития до 2029 года. Ваш фокус – внедрение.
- Все необходимые инструменты для влияния на операционные процессы: полномочия на формирование исполнителей.