Директор по персоналу (HRD)

Навыки:

Лидерство и управление командой (служба управления персоналом - 5 человек).

Стратегическое мышление и аналитические способности.

Отличные коммуникативные и переговорные навыки.

Навыки работы с большими объемами информации, проектное управление.

Уверенное владение ПК (MS Office, 1С:ЗУП, HR-системы и CRM).

Основные функциональные обязанности

- Стратегическое управление и развитие HR:

Разработка и внедрение HR-стратегии компании в соответствии с общими бизнес-целями.

Анализ эффективности кадровой политики компании и ее постоянная оптимизация.

Анализ рынка труда, конкурентной среды и лучших HR-практик для адаптации в компании.

Регулярная подготовка отчетности и аналитики по кадровым показателям (текучесть, рекрутинг, затраты на персонал, эффективность обучения) для руководства.

- Подбор и адаптация персонала (Recruitment & Onboarding):

Организация и контроль системы подбора персонала всех уровней (от рядовых сотрудников до ТОП-менеджеров).

Развитие кадрового резерва компании.

Оптимизация процессов рекрутинга, снижение времени закрытия вакансий и стоимости найма.

Разработка и совершенствование системы адаптации новых сотрудников для снижения процента выбывания в испытательный срок.

Формирование и развитие HR-бренда компании (работа с рекрутинговыми агентствами, вузами, участие в ярмарках вакансий).

- Развитие и обучение персонала (Learning & Development):

Проведение анализа потребностей в обучении персонала.

Организация и контроль системы обучения, тренингов и развития сотрудников (как внутренних, так и внешних).

Внедрение и поддержка системы оценки персонала (Performance Management): ассессмент-центры, 360 градусов, ежегодная оценка.

Разработка программ по карьерному планированию и развитию талантов (Talent Management).

- Оперативное управление персоналом и мотивация:

Разработка, внедрение и администрирование системы материального и нематериального стимулирования (мотивационные программы, бонусы, льготы, корпоративные мероприятия).

Участие в разработке системы грейдов и окладов.

Управление фондом оплаты труда (ФОТ) в рамках утвержденного бюджета.

Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и корпоративной культуры.

- Организационное развитие и кадровое делопроизводство:

Участие в проектах по организационным изменениям (реструктуризация, масштабирование бизнеса).

Оптимизация организационной структуры компании.

Контроль за соблюдением трудового законодательства во всех кадровых процессах.

Обеспечение полного и своевременного кадрового документооборота (трудовые договоры, приказы, личные дела и т.д.).

Взаимодействие с проверяющими органами (трудовая инспекция, миграционная служба и пр.).

- Корпоративная культура и внутренние коммуникации:

Формирование и укрепление корпоративной культуры и ценностей компании.

Организация корпоративных мероприятий, направленных на сплочение коллектива.

Развитие системы внутренних коммуникаций (корпоративные СМИ, порталы, собрания).