Руководитель проекта

Организация и оперативное управление
Это ежедневная работа на стройплощадке.

Координация всех участников: Управление работой подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков, проектировщиков и собственной команды.

Контроль сроков (Timing): Ежедневный мониторинг соблюдения графика работ, оперативное принятие решений для ликвидации отставаний.

Контроль качества (Quality Control): Проверка соответствия выполняемых работ проектной документации, строительным нормам и правилам (СНиП, СП, ГОСТ).

Управление бюджетом (Cost Control): Контроль расходов, проверка актов выполненных работ (КС-2, КС-3), минимизация непредвиденных затрат.

Управление материально-техническими ресурсами: Организация своевременных поставок материалов и оборудования на объект, контроль их качества и соответствия проекту.

Ведение исполнительной документации: Организация своевременного заполнения и ведения журналов работ (общих и специальных), актов освидетельствования скрытых работ и т.д.
2. Контроль, отчетность и коммуникация
Связующее звено между всеми сторонами.

Регулярная отчетность перед заказчиком: Подготовка и предоставление отчетов о ходе работ, освоении бюджета, возникающих рисках и проблемах.

Проведение рабочих совещаний: Организация и проведение планерок с подрядчиками и совещаний с заказчиком.

Управление рисками: Выявление потенциальных проблем (технических, финансовых, временных) и разработка мер по их предотвращению или минимизации последствий.

Решение конфликтных ситуаций: Урегулирование споров между подрядчиками, разногласий с заказчиком.
3. Завершение проекта
Организация приемочных комиссий: Подготовка объекта к сдаче, участие в работе государственной и внутренней комиссий.

Сдача объекта в эксплуатацию: Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Передача документации заказчику: Комплектация и передача полного пакета исполнительной и эксплуатационной документации.

Закрытие проекта: Финансовое закрытие, оценка результатов, анализ успехов и ошибок для будущих проектов.
Знание СНиП, СП, ГОСТ, ПБ, ОТ и другой нормативной базы.
Высшее строительное образование.
Умение читать и понимать проектно-сметную документацию.
Лидерские качества и умение работать в команде.

Ответственность, стрессоустойчивость и отличные коммуникативные навыки.

Организаторские способности и умение решать несколько задач одновременно.