Стратегическое, тактическое и операционное управление девелоперской компанией.
Планирование и управление финансовыми потоками, бюджетами, оптимизация расходов.
Контроль выполнения производственной программы, соблюдение бюджетов, сроков строительства и качества работ.
Разработка и внедрение мероприятий по поиску новых технологий строительства и снижению затрат.
Постановка, оптимизация и оценка эффективности сквозных бизнес-процессов Компании.
Взаимодействие с административным ресурсом, представление интересов компании в контролирующих, регулирующих и надзорных органах.
Формирование отчетности о деятельности для собственника.
Обеспечение эффективного взаимодействия компании с внешними партнерами и внутри холдинга.
Высшее образование.
Опыт практической работы и управления от 7 лет в области строительства на позициях Генерального, Исполнительного или Операционного директора.
Наличие успешно реализованных строительных проектов в сегментах жилья уровня «комфорт», «комфорт+», «бизнес».
Приветствуется повышение квалификации в области управления проектами, MBA.
Практический опыт оптимизации организационной структуры и внедрения системы регулярного менеджмента.
Опыт построения и развития эффективных управленческих команд.
Глубокое понимание современных тенденций в градостроительстве, ценообразовании, а также нормативной и правовой базы в строительстве.
Навыки стратегического планирования и систематизации бизнес-процессов.