- Формирование и развитие продуктовой стратегии, исходя из бизнес-целей и юнит-экономики.
-
Управление бэклогом продукта: приоритизация гипотез и задач на основе метрик роста и окупаемости.
-
Постановка и декомпозиция целей по OKR/KPI (CIR, T2M, LTV, CAC, Retention, NPS и др.).
-
Работа с кросс-функциональными командами (разработка, аналитика, маркетинг, UX) для достижения бизнес-результатов.
-
Анализ рынка, конкурентов и поведения пользователей; формирование roadmap продукта.
-
Запуск и контроль экспериментов (A/B-тесты, MVP, пилоты), интерпретация данных.
-
Подготовка отчетности для СЕО/СОО/совета директоров в цифрах: P&L, ROI, прогноз роста.