Разрабатывать и реализовывать стратегию продаж. Анализировать рынок, конкурентов и тренды, находить точки роста.
Контролировать финансовые показатели. Формировать цели и KPI по выручке, рентабельности и другим важным финансовым метрикам.
Координировать работу отделов продаж и маркетинга. Настраивать процессы так, чтобы эти отделы выполняли планы и эффективно взаимодействовали между собой. Кроме руководителей этих отделов, коммерческому директору могут подчиняться руководители отделов закупок и логистики.
Взаимодействовать с ключевыми клиентами и партнёрами. Строить долгосрочные отношения с важными клиентами, заключать крупные сделки, общаться с инвесторами.
Оптимизировать бизнес-процессы и развивать коммерческое направление. Искать способы повысить прибыль за счёт улучшения внутренних процессов.
Требования:
Организация процесса продаж : формирование отделов продаж, разработка регламентов, разработка системы обучения менеджеров по продажам, разработка системы мотивации сотрудников.
• Руководство отделами продаж и маркетинга: аналитика, постановка плана продаж, ценообразование, участие в разработке продукта, маркетинговое продвижение, оптимизация бизнес-процессов, формирование бюджета мотивация и контроль персонала.
• Разработка стратегии развития компании.
Условия:
Oфopмление пo ТК PФ и вcе coциальныe гаpантии;
Индeксaция уpовня зарaбoтнoй плaты кaждый год;
Официальная заработная плата, выплаты 2 раза в месяц;