-
Постановка и контроль системы учета на предприятии. Производственный процесс и продажи. Оптимизация производственной деятельности.
-
Координация работы отделов производство/продажи/склад/бухгалтерия. Построение эффективной цепочки взаимодействия.
-
Формирование и контроль ценовой политики компании. Анализ рынка и конкурентов с целью корректировки ассортиментных матриц: вывод позиций, включение новых, представленных на рынке региона
-
Построение эффективной системы управления закупками. Контроль основных параметров цепи поставок, работа с транспортными компаниями и поставщиками.
-
Разработка стратегии предприятия, повышение эффективности, финансовое планирование и анализ. Поиск крупных клиентов, работа с заказчиками.
-
Периодическое посещение существующих, потенциальных клиентов.
-
Предоставление отчетов руководителю компании.