Главный ИТ-Архитектор

Ищем Главного ИТ-Архитектора в Коммерческий банк.

Чем предстоит заниматься

Разработка и Эволюция Архитектурной Стратегии:

• создание, актуализация и коммуникация долгосрочной (3+ лет) стратегии развития корпоративной архитектуры (Enterprise Architecture) банка
• определение целевой архитектуры (Target Architecture) на основе бизнес-драйверов (цифровая трансформация, новые продукты, оптимизация затрат, импортозамещение, регуляторные изменения)
• управление архитектурным ландшафтом: приложения, данные, инфраструктура, интеграция, безопасность

2. Управление Архитектурными Принципами, Стандартами и Процессами:

• разработка, внедрение и контроль соблюдения корпоративных архитектурных принципов, стандартов, шаблонов и паттернов
• выстраивание процессов управления архитектурой, обеспечение согласованности архитектурных решений на всех уровнях (стратегический, тактический, проектный) и во всех подразделениях банка, с учетом гибких подходов и распределенной модели управления ИТ

3. Технологическое Лидерство и Инновации:

• мониторинг технологических трендов (Cloud, AI/ML, Big Data, Open Banking, Blockchain, DevOps, Security и т.д.) и оценка их применимости в банковском контексте
• инициация и управление пилотными проектами для внедрения перспективных технологий
• формирование технологического видения и дорожных карт

4. Управление Архитектурными Решениями (Architecture Governance):

• экспертиза и утверждение ключевых архитектурных решений по крупным проектам и инициативам на предмет соответствия стратегии, стандартам, безопасности, масштабируемости и экономической эффективности
• оценка архитектурных рисков и разработка митигационных мер

5. Оптимизация ИТ-Ландшафта и Управление Техническим Долгом:

• анализ текущего состояния архитектуры (As-Is), выявление узких мест, неэффективных решений и дублирования функциональности
• разработка планов модернизации и консолидации унаследованных систем (legacy), управление техническим долгом
• содействие переходу на современные и/или импортозамещенные платформы (например, гибридное/мульти-облако, контейнеризация, микросервисы)

6. Обеспечение Безопасности и Соответствия Регуляторным Требованиям:

• взаимодействие с подразделениями Информационной безопасности для встраивания принципов безопасности и требований регуляторов в архитектурные решения на ранних этапах.

7. Управление Командой и Взаимодействие:

• руководство командой архитекторов (корпоративные архитекторы), выстраивание взаимодействия с архитекторами других подразделений (архитекторы решений, инфраструктуры, безопасности)
• распространение лучших архитектурных практик, лидерство в сообществе архитекторов
• коммуникация и взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами: Топ-менеджмент (CIO, CDO, CTO, Бизнес-руководители), руководители ИТ-подразделений (разработка, эксплуатация, инфраструктура), владельцы продуктов, проектные менеджеры, партнеры

Наши ожидания

Опыт:

• 10+ лет в ИТ, из них 3+ лет на ведущих архитектурных ролях (Enterprise Architect, Chief/Domain Architect) в крупных финансовых организациях (банки, страховые) или сложных корпоративных средах. Опыт управления командой и выстраивания процессов обязателен.

Экспертиза:

• Глубокое понимание банковской предметной области (кредитование, платежи, РКО, инвестиции, AML/KYC, риск-менеджмент) и соответствующих ИТ-систем (Core Banking, CRM, ECM, BI/DWH, каналы обслуживания).
• Продвинутые знания современных архитектурных подходов (SOA, Microservices, Event-Driven, Cloud-native), методологий (Agile, DevOps).
• Опыт работы с корпоративными инструментами моделирования и управления архитектурой.
• Понимание принципов управления данными (Data Governance), интеграции (ESB, API Management) и ИТ-безопасности.

Ключевые Навыки:

• Стратегическое мышление: Умение видеть "общую картину" и связь технологий с бизнесом.
• Сильные аналитические способности: Умение работать с большими объемами сложной информации.
• Лидерство и Коммуникация: Убедительность, умение доносить сложные идеи до разной аудитории (от техников до топ-менеджеров), вести переговоры, разрешать конфликты, вдохновлять команду.
• Системное мышление: Понимание взаимосвязей компонентов сложных систем.
• Управление изменениями (Change Management): Способность продвигать и внедрять новые подходы в крупной организации.
• Принятие решений: Умение взвешивать риски, затраты и преимущества в условиях неопределенности.
• Бизнес-ориентированность: Понимание финансовых показателей и драйверов бизнеса банка.