Пермь, улица Ленина, 64
Компания «Ф1» — ведущий IT-интегратор и стратегический партнер Тензор и DIRECTUM, помогаем компаниям цифровизировать бизнес и повышать эффективность процессов. Мы работаем с более чем 14 700 компаниями и за 29 лет стали одним из топ-5 партнеров России по ключевым продуктам.
Мы ищем коммерческого директора, который возьмет под контроль все коммерческое направление компании и превратит его в систему, обеспечивающую стабильный рост выручки и долгосрочную конкурентоспособность.
Управление всеми коммерческими направлениями:
Продажи Saby (СБИС)
Продажи онлайн-касс и торгового оборудования
Направление Directum
Маркетинг (лидогенерация, бренд, digital)
Партнерская сеть Saby
Формирование единой системы продаж и оптимизация процессов от лидогенерации до закрытия сделки.
Развитие команды и создание прозрачной системы мотивации, ориентированной на результат.
Стратегическое управление на основе данных, рынка и поведения клиентов.
Обеспечение роста ключевых бизнес-показателей и максимизация коммерческого потенциала компании.
Опыт управления B2B-продажами и коммерческими командами от 5 лет с подтвержденными успешными кейсами.
Умение показать конкретные цифры и результаты по построению или оптимизации отдела продаж.
Ориентацию на данные и KPI, понимание метрик: коэффициенты конверсии, LTV, показатели продаж.
Лидерство и способность вести команду к результату, сочетая роль игрока и тренера.
Опыт работы в IT, предпочтительно SaaS, ERP или EDI, будет преимуществом.
Стратегическое влияние: Вы управляете всей коммерческой системой компании.
Реальный масштаб: Ресурсы, продукты и клиентская база позволяют строить амбициозные планы роста.
Профессиональная команда: Специалисты с опытом и глубоким знанием продукта.
Прозрачное вознаграждение: Оклад + KPI, напрямую зависящие от Ваших результатов.
Свобода действий: Вы формируете тактику достижения целей, получая стратегическую поддержку.
Гибридный формат работы после испытательного срока.
Комфортное введение в должность: план адаптации и изучение продуктов.
В сопроводительном письме кратко расскажите:
«Какой ваш ключевой кейс по построению или реструктуризации отдела продаж и какие результаты он принес компании?»
Это позволит нам сразу оценить Ваш опыт и подход к развитию бизнеса.