Мы — многопрофильная компания, которая помогает бизнесу успешно развиваться и расти в современном цифровом мире. Наши ключевые направления включают:
О вакансии:
Мы ищем сотрудника, который:
Не просто собирает данные, а видит за ними возможности для роста.
Это стратег-аналитик, который:
Обожает цифры и умеет превращать их в понятные идеи и планы.
Понимает язык маркетплейсов (WB, OZON и др.) и знает, как на них побеждать.
Мыслит как предприниматель: ищет выгодные ниши, оценивает риски и считает прибыль.
Видит картину целиком: от анализа конкурента до составления прогноза продаж и рекомендаций для закупщика.
Главная цель его работы: не просто отчитаться, а увеличить наши продажи и прибыль на маркетплейсах.
Что нужно делать:
1. Анализ рынка и выявление возможностей
Проведение комплексного анализа ниш и товарных категорий для определения перспективных направлений роста.
Мониторинг и оценка трендов рынка, потребительского спроса и покупательского поведения.
Поиск и валидация новых товарных позиций (артикулов) на основе анализа данных и рыночных возможностей.
2. Конкурентная разведка и позиционирование
Глубокий анализ ключевых конкурентов: их ассортиментной матрицы, ценовой политики и акционных активностей.
Исследование стратегий продвижения конкурентов (использование рекламных инструментов маркетплейсов, работа с карточками товаров, отзывы).
Определение конкурентных преимуществ компании и формирование предложений по улучшению нашего ценового и ассортиментного позиционирования.
3. Планирование и прогнозирование
Разработка точных и обоснованных планов по продажам и закупкам в разрезе категорий, брендов и отдельных SKU.
Построение среднесрочных и долгосрочных прогнозов товарооборота с учетом сезонности, рыночных тенденций и маркетинговых активностей.
Контроль выполнения плановых показателей и оперативный анализ отклонений.
4. Анализ эффективности товарного портфеля
Мониторинг и оценка ключевых показателей (KPI) по товарам: выручка, прибыль, рентабельность, оборачиваемость, рейтинги.
Проведение ABC-XYZ анализа для классификации ассортимента и формирования стратегии управления запасами.
Подготовка рекомендаций по оптимизации ассортимента: вывод неуспешных товаров, развитие ходовых позиций, ротация.
5. Формирование аналитической отчетности и рекомендаций
Подготовка регулярных и оперативных отчетов (дашбордов) по ключевым метрикам проекта для принятия управленческих решений.
Визуализация данных для быстрого и понятного восприятия информации.
Формулировка конкретных, измеримых и actionable-рекомендаций для отдела закупок, маркетинга и менеджмента по:
Запуску новых продуктов.
Масштабированию успешных направлений.
Корректировке ценовой и рекламной стратегии.
Оптимизации логистических процессов.
Мы ждем от вас:
Почему у нас круто: