Финансовый директор (CFO)

Мы — молодой, драйвовый бренд в категории МБТ. Работаем на маркетплейсах (WB/Ozon/Яндекс/ДНС) и целимся стать лидерами в своей нише, доведя выручку с 3 млрд ₽ до 10 млрд ₽ к 2027. Находимся в фазе трансформации и перестройки процессов.

Сейчас мы в кризисном цикле: результат ниже цели, процессы местами разбалансированны. Потенциал есть, но нужна пересборка финансовой модели и строгая дисциплина кэша. Нам нужен CFO, который любит вызовы и готов работать руками, требуется глубока диагностика чтобы выровнять траекторию и задать курс на рост.

Основные задачи

• Навести порядок в деньгах: прогнозирование, платёжная дисциплина, ускорение оборота.
• Прибыль из ассортимента: SKU P&L, ценовые коридоры и правила маржинальности, ROMI промо, вывод «красных» SKU, работа со сценарным планированием.
• Оптимизация оборотного капитала: анализ SKU и условий поставок; выбрать оптимальные параметры (партия, периодичность, предоплата/отсрочка) для снижения запасов и ускорения кэша.
• Обеспечить прозрачную отчётность: быстрое и точное закрытие месяца, единая версия цифр.
• Автоматизировать контур: одна из главных задач в 2026 году спланировать и провести миграцию 1С УНФ → 1С УТ, навести порядок в мастер-данных и дашбордах.
• Банковский контур под контроль: привлечь финансирование под операционные и сезонные нужды (кредитные линии/овердрафт/факторинг), добившись лучших условий по ставке, лимитам и графику.
• Управление ценностью. Считать прибыль после налогов и «стоимость денег», принимать решения — где брать кредиты, где работать на собственных.
• Команда и правила игры: управлять отделом из 8–10 людьми (бухгалтерия, казначейство, управленческий учёт), выстроить SLA/регламенты и единую версию правды по P&L/CF/BS.

Нам важно:

• 8–12+ лет в финансах, из них 3+ года CFO/Deputy CFO в e-com/ритейле/дистрибуции (импорт).
• Антикризисные кейсы: ускоряли оборачиваемость и выводили свободный денежный поток в плюс; подключали финансирование под оборот.
• Сильные коммерческие финансы: SKU P&L, pricing на МП, ROMI промо.
• Реальные внедрения 1С УТ (как владельца процесса).
• Инструменты: продвинутый Excel/Power Query/BI (SQL — плюс).
• Управление командой 8–15 человек, умение ставить регламенты и добиваться их соблюдения.
• Будет плюсом: опыт value-based (NOPLAT/EVA, WACC/ROIC).

Личностный профиль:
Стрессоустойчивый лидер, который любит вызовы, спорит по фактам, делает сложное простым и доводит решения до результата. Партнёр для СЕО и коммерции. «Машина» в цифрах: структурность, логика, прямота.

Что предлагаем

• Прямое подчинение СЕО, участие в стратегии и ключевых решениях.
• Молодая, быстрая команда без бюрократии.
• Фикс 400–600 тыс. ₽ + бонус до 40-60%
• Удаленный формат работы (выездная стратсессия 1-2 раза в год)

Почему сейчас
Мы переходим от «роста любой ценой» к системному масштабированию. Здесь виден эффект ваших решений — в марже и скорости роста.