Руководитель проекта внедрения PDM

В крупный машиностроительный холдинг требуется руководитель проекта внедрения PDM-системы.

Обязанности:

- Анализ текущих процессов и формирование требований.

- Определение целей внедрения.

- Выбор подрядчика (участие в тендерах, оценка предложений).

- Разработка устава проекта (сроки, бюджет, риски, стейкхолдеры).

- Формирование рабочего плана (графика).

- Управление бюджетом (контроль затрат на лицензии, доработки, обучение).

- Распределение ролей в команде (аналитики, разработчики, тестировщики).

- Управление рисками (задержки, сопротивление пользователей, технические сложности).

- Организация совещаний с подрядчиком и внутренней командой.

- Контроль выполнения задач.

- Разрешение конфликтов между заказчиком и подрядчиком.

- Приемка этапов (сверка с ТЗ).

- Организация пилотного запуска (выбор тестовой группы пользователей).

- Контроль миграции данных (перенос из старых систем).

- Управление изменениями – оценка влияния доработок на сроки и бюджет.

- Подготовка финального отчета (достигнутые цели, проблемы, ROI).

- Организация обучения пользователей.

- Передача системы службе поддержки.

- Постпроектный анализ.

Требования:

• Опыт управления ИТ-проектами (внедрение PDM/PLM, CAD-систем – от 3 лет).
• Знание PDM/PLM-систем – понимание процессов управления инженерными данными.
• Опыт работы с системами класса MDM, CAPP будет преимуществом.
• Методологии управления проектами.
• Бюджетирование и планирование (оценка трудозатрат, контроль сроков).
• Навыки переговоров с подрядчиками, стейкхолдерами, руководством.
• Понимание процессов предприятия.
• Умение анализировать требования пользователей и трансформировать их в задачи.
• Опыт работы с регламентами и стандартами (ЕСКД, ГОСТ).

Условия:

• Официальное трудоустройство и стабильная заработная плата.
• Гибкий формат работы: на месте работодателя, удалённо или гибридно.
• Пятидневная рабочая неделя с восьмичасовым рабочим днём.
• Возможности для профессионального роста.
• Дружная команда и поддержка коллег на всех этапах работы.