Операционный директор (COO)

Управление операционными процессами:

• Координация работы отделов и служб.
• Контроль за соблюдением договорных отношений между заказчиком и исполнителем.
• Взаимодействие с перевозчиками и подрядчиками.
• Управление персоналом.
• Контроль за соблюдением трудовой дисциплины.
• Оценка эффективности работы сотрудников.
• Разработка и внедрение стратегий:
• Анализ рынка транспортных услуг.
• Разработка стратегий развития компании.
• Поиск новых направлений и возможностей для бизнеса.

Контроль за финансовыми показателями:

• Анализ затрат на перевозки.
• Контроль за выполнением бюджета.
• Оптимизация расходов.

Обеспечение безопасности:

• Внедрение систем безопасности на транспорте.
• Обучение сотрудников правилам безопасности.
• Контроль за соблюдением норм безопасности.

Ключевые навыки и компетенции:

Опыт работы в транспортной отрасли не менее 3 лет.

Знание законодательства в сфере транспорта.

Навыки управления персоналом и организации работы команды.

Умение анализировать финансовые показатели и оптимизировать расходы.

Знание современных технологий в сфере логистики.

Умение работать в условиях многозадачности.

Навыки ведения переговоров и деловой переписки.

В заключение, операционный директор в транспортной компании играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы компании. Его профессионализм и опыт в области логистики, управления персоналом и финансов являются залогом успеха компании на рынке транспортных услуг.