Управляющий розничной сетью магазинов (4 города)

«EYFEL» в поисках УПРАВЛЯЮЩЕГО РОЗНИЧНОЙ СЕТЬЮ МАГАЗИНОВ.
Компания занимается производством и продажей парфюмерии по мотивам мировых ароматов.

▶︎ В управлении 4 города: Москва, Санкт-петербург, Краснодар, Воронеж.

▶︎ График командировок:
Первые 3 мес. - работа "в полях" в 4 городах.
После 3 мес. - по 3-4 дня присутствия в месяц в каждом городе.

▶︎ Структура:
В управлении 100 человек.
4 города, в каждом городе один территориальный менеджер.
В каждом городе по три супервайзера , (в воронеже 2 супервайзера)
Под каждым супервайзером 3-4 магазина, на 1 магазин по 2 продавца.

▶︎ Наши боли:

Проблема укомплектованности штата магазинов. Обучение территориальных менеджеров эффективным методикам удерживания сотрудников.

Оценка эффективности сотрудников: Блоки задач по объему продаж, выполнение плана продаж в определенной товарной группе.

Контроль исполнения задач управляющих магазинов (территориальных менеджеров). Этот аспект требует дополнительного внимания и разработки системы эффективного мониторинга выполнения поручений.

▶︎ ЧТО ЖДЕМ ОТ ВАС:

• Опыт работы в должности управляющего розничной сетью магазинов от 3 лет.
• Умение рассчитывать фин. модели на новые торговые точки.
  
  ▶︎ ГАРАНТИИ:
• Доход: оклад 200 000 рублей + % от прибыли (обсуждается вместе с вами)
• Оплата всех командировочных расходов: перелёты, ГСМ, гостиницы и т.д.
• Вне командировок предполагается удаленный формат работы. Под ваш запрос можем снять офис для удобства.

▶︎ ФУНКЦИОНАЛ:

• Продажи и чек: выполнение планов по объему продаж, среднему чеку и количеству позиций в чеке ежедневно.

• Развитие розницы: оптимизация существующих площадок (смена локаций), контроль ассортимента товаров, организация промоакций, открытие новых точек продаж.

• Финансовые показатели: мониторинг выручки и прибыли по каждой точке, контроль расходов и повышение рентабельности бизнеса.

• Закупки и складские запасы: соблюдение рекомендованных запасов товара, учет и контроль материальных ресурсов.

• Контроль качества: регулярный аудит розничных сетей, личные визиты и общение с руководством и сотрудниками.