Product Manager [от запуска до масштабирования]
Crezu – продуктовая компания на стыке финтеха и маркетинга. Мы создаем сервисы рекомендаций, которые упрощают принятие сложных финансовых решений, экономят время и деньги наших пользователей при выборе финансовых продуктов и услуг. Сегодня мы помогаем более 4 миллионам пользователей ежемесячно в 10 странах Латинской Америки, Европы и Азии.
Мы перспективные и целеустремленные специалисты! Мы - команда!
В нашей компании:
Ожидания:
Мы ищем специалиста с сильными предпринимательскими качествами, способного с нуля запустить и масштабировать прибыльный бизнес. У нас есть успешный опыт в создании сайтов-сравнений в сфере финтеха и мы готовы применить эту экспертизу для выхода на новые вертикали с вашей помощью.
Задачи:
Глубоко исследовать потенциальные рынки (дейтинг, обучение, здоровье, инвестиции, подписки и тд), выбрать наиболее перспективную вертикаль, основываясь на данных, и определить конкретные ниши внутри неё для запуска агрегатора;
Разработать чёткую стратегию продукта, включая его уникальность и целевую аудиторию, составить детальный план развития от MVP до масштабирования, и выбрать оптимальные модели монетизации с планом по привлечению партнёров;
Собрать и приоритезировать требования для создания минимально жизнеспособного продукта (MVP), управлять его разработкой совместно с командой и успешно запустить для быстрого сбора обратной связи и анализа эффективности;
Анализ метрик и гипотез: постоянно отслеживать ключевые метрики (трафик, конверсии, CTR, доход и т.д.), формулировать и тестировать гипотезы по улучшению продукта и монетизации;
Поиск и развитие партнерств: активно искать и налаживать отношения с партнерами;
Оптимизация конверсии (CRO): постоянно работать над улучшением конверсии на всех этапах воронки: от привлечения трафика до совершения целевого действия;
Итерационное развитие: на основе данных развивать продукт, добавлять новые функции, улучшать существующие;
Масштабирование: разрабатывать и реализовывать стратегию расширения (на новые ниши, географии или модели монетизации);
Ответственность за P&L: полная ответственность за финансовые показатели нового направления, включая доходность и прибыльность;
Управление командой: координировать работу команды, которая будет выделена на это направление, обеспечивать их понимание продуктового видения и целей;
Отчетность: регулярно отчитываться о прогрессе, ключевых метриках, финансовых результатах и планах.
Ожидаемый бэкграунд:
Мы предлагаем: