Стратегическое управление:
Разработка и реализация стратегии развития филиала в соответствии с миссией и целями IT STEP Academy.
Обеспечение выполнения планов по набору и финансовым показателям.
Анализ рынка образовательных услуг и конкурентов для корректировки стратегии.
Организация образовательного процесса:
Координация работы преподавательского состава, обеспечение их профессионального развития.
Работа с родителями и клиентами:
Организация регулярных встреч и консультаций с родителями для обсуждения прогресса обучающегося, программ обучения и их ожиданий.
Проведение индивидуальных консультаций с клиентами (родителями и обучающимся) для выявления их целей и подбора подходящих образовательных программ.
Решение конфликтных ситуаций и оперативное реагирование на запросы родителей и клиентов.
Установление и поддержание партнерских отношений с IT-компаниями для стажировок и трудоустройства выпускников.
Управление персоналом:
Подбор, обучение и мотивация сотрудников филиала.
Формирование корпоративной культуры, способствующей профессиональному росту и вовлеченности команды.
Финансовое управление:
Планирование и контроль бюджета филиала. Оптимизация расходов
Маркетинг и продвижение:
Организация маркетинговых мероприятий для привлечения новых студентов (МК, ДОД, ОУ и др).
Контроль и отчетность:
Мониторинг выполнения образовательных и административных процессов.
Предоставление регулярных отчетов руководству о деятельности филиала.
Обеспечение соблюдения стандартов качества, принятых в сети IT STEP Academy.
Требования: