Самарканд, улица Рудаки, 103
1. Стратегическое руководство
Определение и реализация стратегических целей и направлений развития предприятия.
Разработка и утверждение бизнес-планов, инвестиционных программ.
Представление интересов предприятия во внешней среде (государственные органы, партнёры, инвесторы и т. д.).
2. Организация деятельности предприятия
Обеспечение эффективной структуры управления.
Назначение, координация и контроль работы подчинённых руководителей и подразделений.
Организация производственного процесса, обеспечение ресурсами.
3. Финансово-экономическое управление
Контроль за финансовыми потоками, бюджетом, доходами и расходами.
Обеспечение рентабельности и устойчивости предприятия.
Утверждение смет, отчетности, финансовых документов.
4. Правовое и административное руководство
Обеспечение соблюдения законодательства, нормативных актов, внутренней документации.
Представление интересов предприятия в суде, государственных органах.
Подписание контрактов, приказов, распоряжений.
5. Управление персоналом
Найм, увольнение и мотивация сотрудников (в рамках полномочий).
Формирование корпоративной культуры.
Обеспечение охраны труда и соблюдения техники безопасности.
6. Контроль и отчётность
Ведение отчётности перед собственниками, советом директоров, учредителями.
Контроль исполнения планов, бюджета, проектов.
Анализ результатов деятельности и корректировка стратегии.