Разработка и внедрение показателей, которые позволяют предприятию функционировать на нужном уровне, и не причинять при этом неудобств сотрудникам; • Проведение анализа состояния работников с елью уравнивания условий их деятельности на всех этапах производства; • Контроль за осуществлением установленных рекомендаций и соблюдением норм; • Оценка соответствия количества работников уровню нагрузки, изменения расписания в зависимости от наполненности штата; • Проведение инструктажей; • Организация изучение специалистами разных сфер производственных процессов с целью снижения затрат; • Отслеживание изменений расценок на деятельность сотрудников в соответствии с обновленными нормами трудового законодательства.