Проводить организацию производственных операций, разработку схем и методов организации работ, формировать отчет о деятельности за период;
Планировать объем производства;
Проводить расчет характера и количества производственных операций, расчет рабочих мест, оборудования и площадей; временных затрат, расчет требуемого уровня квалификации; тарифов оплаты; сметы издержек;
Управлять производительностью. Корректировать нормы производительности;
Оперативно управлять производством. Проводить групповую, индивидуальную постановку задач по перспективным и оперативным планам производства;
Организовывать учет и контроль за деятельностью персонала. Проводить исчисление и оценку результативности;
Вести экономический анализ управления производством, предварительный анализ при формировании производственной программы, анализ процесса производственных операций, анализ расходов на производство, учет затрат;
Вести управление по целям производственных операций с участием персонала. Разрабатывать систему поддержки решений. Проводить анализ методов труда. Оптимизировать формы взаимодействия рабочих мест;
Проводить анализ традиционных планов и систем мотивации. Разрабатывать планы и программы стимулирования производительности, шаги в области производительности;
Вести систему отчетности позволяющую получать информацию обо всех отклонениях от планов производительности. Формировать отчет о деятельности производств за отчетный период;
Участвовать в найме и управлении персоналом, установлении должностных обязанностей, руководстве обучением и повышением квалификации работников, формировании системы продвижения и замещения работников, исключающей снижение уровня производительности при их увольнении и перемещении. Контролировать дисциплину труда;
Организовывать совещания качества и нововведений;
Принимать меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивать выполнение договорных обязательств;
Руководить разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы Компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов;
Соблюдать самому и контролировать соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности;
Обеспечивать доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов Генерального директора;
Информировать Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации;