«ЦЕМРОС» входит в пятерку крупнейших мировых цементных компаний, объединяет цементные заводы, заводы по производству бетона, карьеры по добыче нерудных материалов.
Чем предстоит заниматься:
1. Оценка экономической целесообразности строительства новых заводов:
Анализ технологического оборудования:
Тщательный анализ спецификаций и технических характеристик предлагаемого оборудования для производства газобетона.
Оценка соответствия оборудования требованиям производственного процесса и запланированной мощности завода.
Сравнение различных марок и моделей оборудования по критериям производительности, надежности, энергоэффективности, стоимости обслуживания и доступности запасных частей.
Оценка монтажа и пусконаладки:
Оценка сложности и стоимости монтажа и пусконаладки оборудования.
Анализ требований к фундаменту и другим строительным конструкциям для размещения оборудования.
Оценка эксплуатационных расходов:
Прогнозирование эксплуатационных расходов, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования, включая расходы на запасные части, расходные материалы, электроэнергию и оплату труда ремонтного персонала.
Оценка рисков, связанных с возможными поломками оборудования и простоями производства.
Оценка поставщиков оборудования:
Оценка репутации и опыта потенциальных поставщиков оборудования.
Проверка наличия у поставщиков необходимых сертификатов и лицензий.
Анализ условий гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Оценка безопасности оборудования:
Оценка безопасности оборудования и соответствия требованиям охраны труда и техники безопасности.
Анализ рисков, связанных с эксплуатацией оборудования.
Разработка рекомендаций:
Разработка рекомендаций по выбору наиболее подходящего оборудования для производства газобетона с учетом технологических, экономических и безопасных аспектов.
Разработка предложений по оптимизации компоновки оборудования на производственной площадке.
2. Оценка экономической целесообразности приобретения действующих заводов:
Технический аудит оборудования:
Проведение комплексного технического аудита оборудования на приобретаемом заводе, включая оценку его технического состояния, степени износа, наличия дефектов и повреждений.
Оценка соответствия оборудования требованиям производственного процесса и безопасности.
Оценка остаточного ресурса:
Оценка остаточного ресурса оборудования и прогнозирование сроков его службы.
Оценка затрат на ремонт и модернизацию оборудования для продления срока его службы.
Оценка доступности запасных частей:
Оценка доступности запасных частей для оборудования на приобретаемом заводе.
Анализ поставщиков запасных частей и условий поставки.
Оценка эксплуатационных расходов:
Анализ исторических данных по эксплуатационным расходам на обслуживание и ремонт оборудования на приобретаемом заводе.
Прогнозирование будущих эксплуатационных расходов.
Оценка рисков:
Выявление потенциальных рисков, связанных с техническим состоянием оборудования на приобретаемом заводе, включая риски поломок, простоев производства и роста эксплуатационных расходов.
Разработка плана модернизации:
Разработка плана модернизации оборудования на приобретаемом заводе, включающего мероприятия по ремонту, замене устаревшего оборудования и внедрению новых технологий.
3. Курирование и аудит имеющихся заводов (активов):
Организация технического обслуживания и ремонта:
Организация своевременного и качественного технического обслуживания и ремонта оборудования на заводах.
Разработка графиков планово-предупредительных ремонтов (ППР) и контроль за их выполнением.
Управление запасными частями:
Организация учета и хранения запасных частей.
Оптимизация запасов запасных частей для минимизации затрат на хранение и обеспечение бесперебойной работы оборудования.
Мониторинг технического состояния:
Регулярный мониторинг технического состояния оборудования с использованием современных методов диагностики и контроля.
Выявление проблем на ранней стадии и принятие мер по их устранению.
Оптимизация эксплуатационных расходов:
Разработка и реализация мероприятий по оптимизации эксплуатационных расходов на обслуживание и ремонт оборудования, включая энергосбережение, снижение расхода запасных частей и расходных материалов.
Повышение квалификации персонала:
Организация обучения и повышения квалификации ремонтного персонала.
Внедрение новых методов и технологий обслуживания и ремонта оборудования.
Внедрение новых технологий:
Внедрение новых технологий и оборудования, позволяющих повысить производительность, снизить затраты и улучшить качество продукции.
Аудит и контроль:
Проведение регулярных аудитов технического состояния оборудования и системы технического обслуживания и ремонта.
Контроль за соблюдением требований охраны труда и техники безопасности при эксплуатации оборудования.
Что мы ждём от кандидата:Что мы предлагаем: