Начальник управления

• Стратегическое планирование и управление:

  • Разработка стратегии развития управления, определение целей и задач.
  • Планирование деятельности управления, распределение ресурсов и контроль выполнения планов.
  • Анализ результатов работы, выявление проблем и разработка мероприятий по их устранению.

• Организация работы:

  • Организация работы подразделений управления, координация деятельности между ними.
  • Распределение обязанностей между сотрудниками, делегирование полномочий.
  • Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности.

  • Управление персоналом:

    • Подбор, расстановка и оценка персонала, участие в формировании кадровой политики.
    • Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка.
    • Организация обучения и повышения квалификации сотрудников.

    • Финансовое управление:

      • Управление бюджетом управления, оптимизация расходов.
      • Контроль за использованием финансовых ресурсов, отчетность.

      • Взаимодействие:

      • Взаимодействие с другими подразделениями организации.
      • Взаимодействие с внешними организациями по вопросам, относящимся к деятельности управления

      • Контроль и отчетность:

        • Контроль за соблюдением законодательства, правил и инструкций.
        • Контроль за качеством работы, оценка эффективности.
        • Подготовка отчетности о деятельности управления.

• Высшее юридическое или экономическое образование (государственное и муниципальное управление)

​​​​​​​