Директор филиала (м.Митино)

Компьютерная академия ТОП - ведущий оффлайн образовательный кластер, состоящий из детских садов, частных школ, колледжей, вузов, курсов дополнительного образования и повышения квалификации где дети и взрослые осваивают современные технологии и востребованные IT-навыки. Мы готовим специалистов будущего и помогаем им строить успешную карьеру.

Сейчас мы в поиске Директора филиала

Обязанности:

• Устойчивое развитие филиала, ежегодный прирост выручки от 20%.

  Увеличение узнаваемости бренда.

• Рост численности действующих студентов как за счет продаж так и за счет удержания .

• Общее управление филиалом (персонал, продажи, маркетинг, бизнес-процессы, качество услуг);

• Управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала;

• Планирование и отчетность по направлениям деятельности Компании;

• Выполнение ключевых показателей эффективности Компании (количественные, качественные).

Требования:

• Опыт работы от 2-лет в управлении Компанией / филиалом / собственным проектом;
• Успешный опыт управления продажами или маркетингом от 1 года;
• Умение эффективно формировать команду, управлять ей, обучать, развивать, мотивировать;
• Знание и понимание основных аспектов ведения бизнеса (менеджмент, финансы, маркетинг/продажи, HRM);
• Приветствуем кандидатов с опытом работы в сфере образования, маркетинга или IT.

Условия:

Быть директором крупнейшего образовательного учреждения в городе, которое обучает как детей, так и взрослых, — это мощная управленческая позиция с множеством преимуществ.

Для успеха в этом необходимы менеджерские качества, а не педагогические.

1.⁠ ⁠Лидерство и влияние

• Вы формируете образовательную среду города, задаёте стандарты качества и внедряете передовые методы обучения.
• Ваше учреждение становится центром притяжения талантливых преподавателей, экспертов и партнёров.
• Возможность влиять на рынок образования, работать с госструктурами, корпорациями и инвесторами.

2.⁠ ⁠Широкий рынок и устойчивость бизнеса

Обучение детей и взрослых делает бизнес более стабильным:

• Дети — долгосрочный клиентский цикл (родители заинтересованы в системном обучении).

Взрослые — быстрое внедрение новых курсов под рыночные запросы.

• Гибкость: можно адаптировать программы под изменения в технологиях, экономике и запросах общества.
• Развитие корпоративного обучения: работа с компаниями даёт хорошие финансовые потоки.

3.⁠ ⁠Финансовые возможности

• Крупное образовательное учреждение привлекает больше инвестиций, грантов, субсидий.
• Разнообразие образовательных направлений (онлайн, офлайн, частная школа, колледж, вуз, корпоративное обучение, курсы, мастер-классы) увеличивает прибыльность.
• Возможность масштабироваться в другие города или даже страны.

4.⁠ ⁠Личные перспективы

• Рост профессиональной репутации, возможность выхода на национальный и международный уровень.
• Карьерные перспективы: можно перейти в управление образовательными кластерами, EdTech-компании, государственные инициативы.

Вознаграждение состоит из оклада с ежегодной индексацией до 20% и премий от 30% до 60% от оклада.
Верхних границ роста нет. Растет бизнес-растут доходы.