Прямая коллаборация с представителями бизнеса — коммуникация с бизнес-стейкхолдерами из коммерческого и продажного блока нашего юнита, уточнение и согласование требований;
Разработка и развитие интерфейсов для сервисов платёжной платформы (работа с внутренним кошельком турагентов, локализация платежей для Бразилии, внедрение частичных платежей, поддержка выплат комиссий и др.);
Участие в архитектурном ревью, обсуждении и внедрении новых технологических решений, разделении монолита на независимые сервисы, обеспечение устойчивости и масштабируемости фронтенд-продуктов;
Построение прозрачной коммуникации между командой и бизнесом, поддержка здоровой атмосферы и обмена знаниями;
Работа с процессами и инициативами под руководством более опытного тимлида, приобретение управленческих и организационных навыков.
Руководство командой разработки (3 человека): распределение задач, менторинг, поддержка и развитие сотрудников;
Участие в найме новых сотрудников, проведении технических собеседований, адаптации и онбординге;
Проведение 1:1 встреч, участие в performance review, составление и отслеживание индивидуальных планов развития, защита интересов команды;
Установление и контроль сроков выполнения задач (управление ожиданиями, планирование и прогнозирование дат релизов);
Отслеживание и анализ проектных метрик (например, Cycle Time), участие в улучшении процессов и эффективности команды.