Менеджер по организационному развитию

Анализ действующей организационной и функциональной структуры;

Описание действующих и целевых процессов;

Разработка модели драйверов трудозатрат;

Выявление резервов и проработка инициатив повышения эффективности;

Управление процессом внедрения изменений;

Формирование различных аналитических срезов по запросу руководства;