Менеджер IT проектов / IT Project Manager

Консалтика – российская аккредитованная IT-компания вендор, которая создала свой продукт для комплексной обработки событий и управления рисками в финансовой сфере (управления рисками, противодействия отмыванию денег, противодействия мошенничеству).

Мы ищем руководителя проектов и нам важен следующий опыт:

• Работа на стороне вендора или интегратора в проектах с крупными заказчиками (опыт с банками будет дополнительным преимуществом).
• Успешное управления фикс-прайс контрактами на всех этапах жизненного цикла.
• Управление командой не менее 5 человек.
• Техническая грамотность, бекграунд в разработке или системной аналитике будет плюсом.
• Умение самому разобраться и легко донести до людей сложные технические вещи, управлять ожиданиями и требованиями заказчиков.
• Эмпатия и умение мотивировать команду на результат.

Почему стоит идти к нам работать?

• Стремительно развивающаяся компания, где есть гибкость, свобода принятия решений и возможность быстрого роста.
• Свой продукт на стеке современных технологий.
• Высокая компенсация и возможность получать дополнительные бонусы за результат.
• Работаем с крупными клиентами, каждое внедрение — это ценный опыт кастомизации и развития нашего продукта.
• Много сложных, интересных и масштабных проектов.
• Мы с удовольствием передаем наш опыт и знания.

Чем занимаются наши руководители проектов?

• Управление проектами компании:

1. Выполнение работ проекта в срок.
2. Внутреннее управление потоком работ в соответствии с методологией компании и командой проекта.
3. Вести регулярную внутреннюю рабочую отчетность и управленческую отчетность по проекту.
4. Регулярная коммуникация с заказчиком, управление отношениями и заинтересованными лицами.
5. Сдача проекта.

• Управление рисками:

1. Управление скоупом внедряемых проектов.
2. Согласование и реализация функционального объема проекта.
3. Выявление и оценка ЗНИ, согласование с заказчиком.
4. Обеспечение надлежащего качества работ.

• Управление бюджетами:

1. Выполнение работ без нарушения сроков в рамках установленных бюджетных ограничений.
2. Инициация подбора найма при необходимости и если оправдано бюджетом проекта.
3. Инициация пересмотра бюджета проекта, переоценка при наличии показаний.
4. Оценка ЗНИ.