Основной целью проекта является помощь сотрудникам поддержки второй линии при обработке заявок от пользователей. Сотрудники в процессе выполнения заявки работают с перечнем систем, как внешних, так и внутренних. Разрабатываемый целевой продукт, должен ускорить процесс закрытия заявок сотрудниками
Срок проекта: 1 месяц, с возможной пролонгацией (занятость до 4ч в день)
Ваша зона ответственности:
По завершению процесса аналитики требуется подготовить перечень закрывающих документов:
1. Экспресс карта текущих бизнес процессов
2. Инвентаризация данных и контента
3. Диаграмма потоков данных
4. Матрица возможностей LLM
5. Верхнеуровневый Roadmap внедрения LLM-решений
6. Архитектурный blueprint (техническое видение интеграций LLM в IT-ландшафт)
7. Предварительное ТЭО (расчеты финансового обоснования, сроки окупаемости)
8. Реестр заинтересованных сторон
9. Матрица рисков
10. Рекомендации по пилотному проекту
Осипенков Николай
Санкт-Петербург
до 300000 RUR
РИТСО-Консалтинг
Санкт-Петербург
до 300000 RUR
Sigma Academy (АНО ДПО МУЦ ИТ)
Санкт-Петербург
до 40000 RUR
Савченко Андрей Олегович
Санкт-Петербург
до 200000 RUR
Санкт-Петербург
от 50000 RUR
Онлайн-платформа Россия. Образ победы
Санкт-Петербург
от 50000 RUR