Образование:
Опыт:
Ожидаемые результаты работы:
Внедрена система контроля за управлением проектов, включающая еженедельное проведение план-факта в разрезе сроков и объемов строительства. Проводится еженедельные совещания на площадке по распределению и контролю задач проекта.
Разработана и внедрена система управления качеством проектной документации.
Разработана и внедрена система организации строительного производства.
Разработаны стандарты контроля качества строительства (технический надзор).
Заблаговременно выявляются и информируются руководству возможные отклонения по стоимости проектов и срокам их реализации. Производится оптимизация себестоимости без ущерба качеству.
Постоянно анализируются причины, вызывающие ухудшение качества работ и/или отклонение от уставленных сроков/бюджета, а также постоянно проводятся необходимые меры, обеспечивающие недопущения выявленных причин.
Внедрена система мероприятий, обеспечивающие формирования себестоимости СМР по самым оптимальным рыночным условиям (в т.ч. цены и сроки работ/услуг/материалов).
Наличие учета и контроля над целевым и эффективным использованием/расходованием всех материальных ресурсов (в т.ч. строительные материалы, техника, рабочая сила).
Профессиональные навыки:
Умение: работать с финансовыми моделями, разрабатывать и актуализировать ГРП, выделять критический пусть проекта, расставлять приоритеты с учетом информации о критическом пути проекта, управлять ресурсами и рисками проекта.
Понимание всех процессов, входящих в реализацию проекта от старта проекта и до ввода в эксплуатацию.
Знание основных норм гражданского, земельного, градостроительного законодательства РУз или РФ, а также смежных отраслей права, регламентирующих инвестиционно-строительную деятельность.
Понимание порядка получения разрешительной и градостроительной документации, порядка внесения изменений в градостроительную документацию, принципов ввода объекта в эксплуатацию на территории РУз или РФ.
Обязанности:
Управлять полным циклом реализации девелоперского проекта (с момента оценки земельного участка до сдачи в эксплуатацию).
Управлять доходностью девелоперского проекта:
Оптимизировать параметры проекта и проектные решений, позволяющие максимизировать рентабельность проекта.
Отслеживать появление новых возможностей для проекта, инициировать и прорабатывать решения, позволяющие увеличить прибыль проекта.
Формировать команду проекта, управлять мотивацией команды.
Своевременно выявлять и решать проблемы и вопросы, возникающие в процессе реализации проекта. Вырабатывать и принимать решения по реализации проекта.
Контролировать отклонение факта от плана реализации проекта, планировать и выполнять корректирующие действия.
Ставить задачи смежникам по реализации отдельных частей проекта, управлять приоритетами и контролировать выполнение.
Актуализировать ГРП, бюджет и финансовую модель проекта.
Выявлять слабые места в бизнес-процессах компании, инициировать решения по оптимизации бизнес-процессов.
Отвечает за реализацию поставленных задач на закрепленных за ним объектах;
Анализирует опыт реализации проектов организации и конкурентов, причины трудностей и неудач, данные об эксплуатации объектов проектирования;
Вносит предложения директору по развитию по составу проектной группы;
Обеспечивает выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне
Ташкент
до 50000000 UZS
FULL STACK SOLUTION
Ташкент
до 35000000 UZS
Разумовский Лев Григорьевич
Ташкент
до 35000000 UZS
Ташкент
до 12000000 UZS
ИП ООО BOWMAN MED
Ташкент
до 12000000 UZS
РПИ УзИнжиниринг
Ташкент
от 10000000 UZS
Ташкент
от 10000000 UZS
TALL GLOBAL DMCC-WZ
Ташкент
до 30000000 UZS