HR BP (Organizational development)

Цель роли
Быть стратегическим партнёром бизнеса в вопросах оргдизайна, культуры, развития команд и лидерства.

Зоны ответственности

• Оргдизайн - внедрение новых моделей структуры, поддержка лидеров в трансформации команд.
• Управление изменениями - сопровождение цифровых и бизнес-трансформаций, фасилитация изменений.
• Диагностика, дизайн и внедрение программ по развитию культуры ответственности, предпринимательства, открытости и лидерства.
• Развитие лидеров - диагностика, коучинг, программы для управленцев всех уровней, развитие CEO-команд.
• HR-аналитика - Team Health Checks, People Review, работа с вовлечённостью и текучестью.

Ключевые компетенции

• Системное мышление и оргконсалтинг.
• Фасилитация, коучинг, управление проектами.
• Глубокое понимание культурного контекста, в том числе региональной специфики
  Казахстана.
• Способность быть зеркалом для C-level и руководителей бизнеса.
• Навыки построения доверительных, партнерских отношений.

Требуемый опыт

• 5+ лет в HRBP / OrgDev / Talent & Culture.
• Опыт трансформаций (рост, M&A, цифра).
• Образование: психология, HR, бизнес.
• Приветствуются: ICF/EMCC, IAF, OD, Agile/Lean.