Управляющий Детейлинг центра

Организация эффективного управления производственными процессами Детейлинг центра.

- Разработка стратегии развития Детейлинг центра.

- Бизнес-планирование и обеспечение плановых показателей.

- Формирование бюджета.

- Управление затратами.

- Контроль работы Детейлинг центра и качества обслуживания клиентов.

- Решение оперативных вопросов функционирования Детейлинг центра.

- Работа с персоналом, Подбор персонала, Обучение и повышение квалификации персонала.

- Планирование и ежедневный анализ финансово-экономического состояния Детейлинг центра, мероприятия по улучшению показателей.

- Обеспечение и превышение плановых показателей по уровню прибыли.

- Контроль оплаты за услуги, контроль отражения операций на терминалах и кассе.

- Ведение документации по сопровождению работ и продаж в CRM системе.

- Расчет сметы услуг.

- Актуализация склада запасных частей и расходных материалов.

- Анализ складского запаса и прогнозирование спроса

- Развитие продаж, оптимизация сроков исполнения работ с учетом потребностей клиентов.