Менеджер по персоналу

Если вы нас не знаете, значит, вы житель Санкт-Петербурга!)
Большинство постоянных гостей города, которые ценят комфорт, сотрудничают с нами. Почему?

"Апартаменты Веста" - это команда профессионалов, которые предоставляют лучшие апартаменты города, чтобы гости чувствовали себя как дома.
Уже 10 лет мы динамично развиваемся. На данный момент у нас 77 классных апартаментов по всему городу.

Мы ставим перед собой цель - превзойти ожидания гостей и поэтому стремимся к улучшению. Сейчас мы ищем близкого по духу HR-менеджера, который поддержит благоприятный микроклимат внутри компании и поможет нашей команде органично расти.

Почему у нас хорошо?

• у нас легко вырасти, 75% наших руководителей начинали с рядовых позиций в компании;
• интересные, разноплановые задачи. Нет утомительной рутины;
• виден и ощутим результат своих действий: каждый сотрудник не просто шестеренка в механизме, а важный командный игрок;
• включенные собственники и руководители – быстрое принятие решений и минимум бюрократии;
• регулярные корпоративы, обучения, развивающие мероприятия.

Что вы получите у нас?

• официальное оформление по ТК РФ;
• работа в офисе в центре города ст. м. "Обводный канал/Лиговский проспект". Рассмотрим и гибрид - главное эффективная работа;
• карьерный рост до hr-директора и развитие в компании;
• работа в дружной профессиональной команде;
• з/п от 80000-110000 (рост зп с карьерным ростом);
• корпоративные мероприятия.

Кого мы ждем?

В первую очередь нам нужен амбициозный профессионал, которому будет интересно развивать HR отдел.

• кандидата с профильным образованием (гуманитарное, психологическое управленческое);
• опытного менеджера по персоналу ( опыт от 3х лет);
• человека, увлеченного профессией (посещение проф.конференций, знание современных трендов);
• с желанием развиваться в сфере hr;
• с сильными коммуникативными качествами и навыками медиации;
• способного проявить организационные и аналитические способности;
• умеющего сочетать ориентацию на результат и эффективную работу в команде.

Что нужно делать:

• подбирать персонал и проводить адаптационные мероприятия;
• сформировать систему оценки персонала (компетенций, эффективности, мотивации);
• разработать систему обучающих мероприятий:

1. welcome-тренинги,
2. работа с базой знаний,
3. внутреннее обучение,
4. подбор внешних обучающих тренингов.

• проводить внутреннюю работу с сотрудниками:

1. адаптационные процедуры;
2. корпоративные мероприятия;
3. оценка и корректировка лояльности сотрудников;

• развивать hr-бренд.

Ждём своего кандидата, который разделяет ценности гостеприимства и профессионализма.