Заместитель генерального директора по развитию

Разработка и реализация стратегии развития санатория (увеличение загрузки, расширение услуг, повышение доходности).

Анализ рынка, конкурентов и тенденций в сфере санаторно-курортного бизнеса.

Внедрение новых медицинских, оздоровительных и сопутствующих услуг.

Оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности работы подразделений.

Развитие партнёрства (корпоративные клиенты, туроператоры, профсоюзы).

Контроль выполнения плановых показателей (финансовых, сервисных, клиентских).