Проджект-менеджер социальной сети

«Движение» — это социальная сеть, объединяющая участников рынка недвижимости и смежных отраслей. Цифровая платформа соцсети — сайт Движение.ру, где компании и специалисты могут создавать профили, читать новости, размещать вакансии и резюме, участвовать в тендерах. Через личный кабинет пользователь получает доступ ко всем событиям и проектам «Движения» — там можно приобрести билеты на форум, саммит и конференции, оставить заявку на вступление в клуб или начать обучение в школе недвижимости.

Как мы работаем:

• Мы предлагаем удаленный формат работы /работа в офисе и полное погружение в нашу атмосферу.

• Сильную и легкую в общении команду, ориентированную на результат.

• Стандартная пятидневная рабочая неделя с 9:00-18:00 (в своем часовом поясе), часть команды еще работает с 10:00 до 19:00;

• Профессиональный и карьерный рост, ведь проектов становится все больше, а внутренний кадровый резерв должен пополняться.

• Возможность реализовать свои амбиции и масштабировать опыт.

• Принять участие в самом масштабном проекте рынка недвижимости в роли организаторов и прочувствовать всю «кухню» изнутри.

• Внутреннее и внешнее обучение за счет компании, мы за развитие своих сотрудников.

• Еще мы поздравляем наших коллег со всеми знаковыми событиями и годовщиной работы в компании.

• А еще у нас классный мерч, который можно купить, выиграть или получить в подарок!

Что предстоит делать:

• Вести разработку текущих задач социальной среды.
• Исследовать опыт пользователя и рынок.
• Создавать бэклог задач и развивать направление.

Что важно для нас:

• Техническая база. Менеджер проектов должен понимать, как устроен процесс реализации продукта в его области.

• Методологии. Умение работать по Agile, Scrum, Kanban и Waterfall.

• Управление командой. Проджект-менеджер должен иметь навыки, чтобы заниматься управлением людьми, постановкой задач и контролем их выполнения.

• Финансовое планирование. Менеджеру проекта необходимо рассчитать, во сколько обойдётся реализация проекта, и соблюдать бюджет.

• Коммуникабельность. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени.

• Конфликт-менеджмент. Умение разрешать проблемные ситуации, которые могут возникнуть в команде.

• Стратегическое мышление. Планирование — важная функция менеджера проектов, поэтому он должен уметь мыслить наперёд и распознавать риск.

Если вы узнали себя, смело пишите сопроводительное письмо и оставляйте отклик.