Младший аналитик (продуктовые и рыночные исследования)

Ты — наш кандидат, если тебе близко это мышление:

• Хочешь участвовать в решении реальных задач бизнеса — не просто делать ресерчи, а понимать, что за ними стоит: какая ставка, какая гипотеза, какое решение будет принято.
• Тебе важно, чтобы твои выводы не просто “принимались к сведению”, а ложились в суть презентации, гипотезы, аргумента для клиента.
• Хочешь разбираться в новых рынках и продуктах — не ради процесса, а чтобы найти в них смысл и точку роста.
• Уже умеешь использовать GPT не как модный инструмент, а как часть мышления: чтобы сформулировать, сравнить, свести в систему.

Что тебе даст эта роль:

Ты попадёшь в команду, которая работает не над задачами «сделать табличку», а над тем, как Заказчик принимает решения, куда двигается продукт и где точки роста.

• Научишься быстро формировать гипотезу по новому рынку — даже если информации немного, а контекст нестандартный.

• Сможешь использовать GPT как усилитель мышления — чтобы строить структуру, находить сигналы, оформлять смыслы.

• Начнёшь видеть разницу между “аналитикой ради отчёта” и аналитикой как точкой принятия бизнес-решения.

• Сформируешь портфель кейсов, где твоя работа легла в основу продукта, стратегии или важного решения.

• Работая рядом со старшими аналитиками и стратегами, ты увидишь, как они думают — и научишься этому не из курса, а из реальной задачи.

Это не будет стабильной рутиной. Ты будешь заходить в новые темы, искать ответ, когда никто не знает “а как правильно”, и формулировать, когда нет шаблона. Но ты не один. У нас сильная команда — и она работает не по иерархии, а по смыслу.

Что ты будешь делать:

Анализировать рынки и продукты

— Делать быстрые, но точные desk-research с помощью нашей GPT-платформы: находить аналоги, выделять тренды, собирать цифры и сравнения

— Формулировать гипотезы, какие продуктовые фичи или подходы могут сработать на основе анализа, а не просто копировать чужое

Что ты выдаёшь:

— Таблица с конкурентами и их фичами

— Сводка «что можно попробовать и почему это сработает»

— Первый черновик продуктовой гипотезы

Работать с GPT как с мышлением

— Писать точные промпты для сбора фактов, анализа и интерпретации

— Проверять, где GPT «ошибается» или недоговаривает — и дополнять руками

— Собирать черновики документов, которые потом уходят на доработку к старшим аналитикам

Что ты выдаёшь:

— Черновик гипотезы или сравнения (в формате Notion / Google Docs)

— Аналитическая выкладка, собранная с GPT: таблица + суть + вывод

— Набор аргументов и фактов к конкретной задаче

Помогать упаковывать решения

— Делать понятные схемы и таблицы, которые объясняют: что предлагаем, зачем и в каком порядке

— Готовить черновики слайдов, которые старший потом будет презентовать клиенту

— Структурировать конкурентов, RTB, тестовые гипотезы и блоки продукта

Что ты выдаёшь:

— Таблица с гипотезами и их тест-планом

— Карта конкурентных решений с комментариями

— Набросок презентации (до 10 слайдов) по шаблону

Выявлять бизнес-контекст

— Понимать, какой вопрос реально стоит за задачей: “что нужно решить”, а не “что собрать”

— Разбираться, какие интересы у клиента, у команды, у продукта — и как это влияет на то, что мы делаем

Что ты выдаёшь:

— Краткое описание контекста задачи (в формате “что на самом деле решаем”)

— Сводка “где у клиента боль / цель / ограничение”

— Сопроводительный текст к гипотезе с объяснением “почему это сейчас важно”

Расти через совместную работу

— Получать регулярную обратную связь на материалы

— Быстро дорабатывать по ней, спорить аргументированно, видеть, что пошло в дело

— Постепенно выходить на то, чтобы сам держать кусок смысла или гипотезы

Что ты выдаёшь:

— Улучшенные версии своих документов после обратной связи

— Отражение комментариев старшего аналитика в доработке гипотез или структуры

— Материалы, которые дошли “до клиента” или “до решения”

У нас принято

• Работать ради смысла, а не ради строчки в резюме. Если ты пришёл «просто за опытом», — будет невыносимо.
• Использовать GPT как инструмент мышления: чтобы структурировать, искать логику, выводить суть — а не «писать текстики».
• Задавать себе вопрос «а в чём здесь ценность?», а не «а где ТЗ и дедлайн?».
• Считать задачу выполненной, только если в ней есть вывод, инсайт или решение — а не просто красивая обёртка.
• Не бояться переделывать — если что-то сделано, но не сказало «о, вот оно».
• Понимать, зачем всё это делается, и как твой анализ может изменить решение, продукт или стратегию.

Кто мы

Мы — Университет Эволюции (Evolve.ru), независимый корпоративный университет, который помогает бизнесу меняться вместе с клиентом и удерживать его в своём контуре на протяжении очень долгого времени.evolve.ru+1evolve.ru+1

Наша эволюционная цель — поменять стиль менеджмента в России, чтобы работа и бизнес стали синонимом творчества.

Мы работаем с лидерами рынка там, где стандартные подходы уже не дают роста. Помогаем командам преодолевать стратегические тупики, запускать трансформационные программы и превращать амбиции в измеримые результаты.

Наша экспертиза — стратегии роста, запуск продуктовых линеек и развитие экосистем, в которых синхронизируются цели бизнеса, команды и клиентов. Мы соединяем консалтинг, исследования и обучение, чтобы не просто «дать ответ», а включить компанию в движение.

Среди наших клиентов — Альфа-Банк, МТС, X5 Group, Mars, СберУниверситет, Ростелеком, Газпромбанк, Касперский и другие команды, которые хотят играть на опережение.

Если ты хочешь быть частью команды, которая меняет подход к бизнесу и делает работу синонимом творчества, — мы ждём тебя.