Анализ конкурентов (систематический сбор и анализ информации о продукции, ценовой политики, позиционирования и маркетинговой активности конкурентов);
Анализ конкурентоспособности своего ассортимента и сопоставление его потребительских свойств, цены, технических параметров с аналогичными показателями конкурирующей продукции, выпускаемой другими компаниями;
Развитие ассортиментного портфеля компании: оптимизация, ввод новых продуктов. Активная работа с поставщиками в части характеристик продуктов, коммерческих вопросов;
Составление для последующего утверждения с Руководителем направления детализированного сезонного плана закупок-продаж;
Выполнение принятого плана и его ОПЕРАТИВНУЮ коррекцию +/-, вычисление оптимального переходящего стока, online контроль остатков по подразделениям, управление дефицитом, перестоком;
Управление продажами, а именно: координация деятельности сбытовых структур, определение списка ключевых клиентов, участие в переговорном процессе с ними, определение коммерческих условий и цен для ключевых клиентов, контроль исполнения на уровне сбытовых отделов;
Ценообразование, участие в бюджетировании и планировании продаж;