Руководство финансово-хозяйственной деятельностью обособленного подразделения;
Обеспечение выполнения обособленным подразделением планов по объемам продаж товарных направлений - зона ответственности Камчатский край;
Обеспечение эффективного развития продаж и дистрибуции на территории; достижение структурным подразделением необходимого уровня прибыли;
Анализ, планирование, организация и управление (в т.ч. организация контроля за исполнением) логистическими процессами подразделения (управление транспортной и складской логистикой), включая:
Повышение эффективности транспортно-экспедиционного обеспечения работы предприятия, рационального использования всех видов транспорта,
Управление товарными (складскими) запасами, организация работы склада.
Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности обособленного подразделения, расходованием финансовых средств;
Организация текущего и перспективного планирования работы подразделения;
Организация подбора и расстановки кадров, адаптации и мотивации, профессионального развития, оценки и стимулирования качества труда.