Middle Product Designer

Кто мы

Привет! Меня зовут Андрей Давыдов, я директор по проектами партнер в бюро Бреле.

Мы помогаем компаниям запускать масштабные IT-продукты с нуля. Превращаем идеи в понятные, полезные и красивые сервисы. Проектируем, дизайним, кодим. В деле с 2013 года.

Работаем с e-commerce, финтехом, криптой, логистикой, спортом, маркетплейсами и другими направлениями.

Кроме больших и сложных продуктов, можем запустить небольшой сайт на Webflow или Битриксе. Можем разработать айдентику и брендинг — не специализируемся на этом, но делаем это тоже хорошо.

Нас ценят ****— у нас 1-е место на Workspace Digital Awards-2025 в номинации «Сложные сайты, сервисы и личные кабинеты», и 21 награда на Tagline Digital Awards (2023–2024).

Нам интересно браться за непростые задачи, погружаться в суть и искать крутые решения.

Сейчас у нас в фокусе:

1. Российский рынок: развиваем текущих клиентов, ищем новых. Выстраиваем друг за другом все процессы бюро. За последний год сделали ×3 в обороте и хотим больше.
2. Выходим на международный рынок — клиенты из-за рубежа есть, но пока стихийно, а хотим системно.

Кого мы ищем и зачем

Мы растём в проектах, и текущей команды не хватает, чтобы выполнить все задачи. Нам нужен умный, внимательный и увлечённый продуктовый дизайнер уровня миддл.

Тебе нужно будет исследовать, проектировать, писать и редактировать текст интерфейса, рисовать и описывать макеты, согласовывать решения с клиентом и разработчиками, передавать в макеты в разработку и оценивать результаты вместе с командой.

Цель на первый месяц: погрузиться в новый масштабный проект для футбольной лиги. Сделать дизайн промо-сайта, создать низкоуровневый прототип, user flow и user stories. Ты будешь участвовать в проектировании портала с нуля.

Цель на 3 месяца: встроиться в процессы бюро. Стабильно работать с пониманием задачи и минимальным вмешательством арт-директора. Убедиться, что ты можешь самостоятельно декомпозировать задачи, выполнять их в срок, согласованно с командой и арт-директором.

Цель на будущее: вместе с развитием бюро вырастить из тебя лида или арт-директора, способного следить за качеством проектов, управлять командой и развивать дизайнеров.

Как понять, что ты подойдешь

Можешь быстро разобраться в сложном бизнесе, процессе и задаче. Декомпозировать задачу на мелкие подзадачи и описать их, задать правильные вопросы, понять связи, заполнить пробелы в понимании, самостоятельно всё уточить и согласовать, сделать работу, как этого все ожидают. Заметь, что это первый и самый важный пункт.

Оцениваешь себя как продуктового дизайнера или дизайнерку на уровне мидла или сеньора.

Имеешь опыт в запуске нескольких проектов, в идеале — развитие хотя бы одного на протяжении более трёх месяцев. Этот опыт описан в кейсах, которые можно прочитать.

Внимателен к мелочам — это очень важно. Начни сопроводительное с обращения по имени, если читаешь текст внимательно.

Делаешь свою работу увлекательной для себя и других.

Делаешь иконки, можешь набросать эскизы иллюстраций и описание для иллюстратора. Рисовать уметь не надо.

Пишешь текст для интерфейса: заголовки, элементы управления, подписи и инструкции для пользователей и разработчиков.

Статьи писать не обязательно, но будет плюсом.

Что ещё будет плюсом:

Знание и опыт применения методик CJM, USM, JTBD и Impact Mapping.

Знание Фотошопа или любого редактор растровой графики. Когда-нибудь придётся обтравить фотку не плагином. Опыт работы в Иллюстраторе тоже не помешает.

Базовые знания html и css. Пример задачи: подправить значения в веб-инспекторе.

Знание английского, потому что мы делаем проекты не только в России. Пример задачи: собрать англоязычный интерфейс с экспертами.

Что мы можем предложить

Предельно сложные задачи, большие объемы информации и автоматизация физических процессов. И всё это в узких профессиональных сферах. Как правило, после очередного общения с клиентом возникает желание сказать: «пу-пу-пу-ф». Важно, чтобы тебя такое вдохновляло.

Графика работы нет, но нужно каждый день показывать осмысленный результат работы арт-директору и раз в неделю клиенту (или чаще). Ещё бывают мелкие вопросы, и на них нужно реагировать, чтобы запускать фичи в срок.

Есть еженедельные планёрки и ежемесячные ретроспективы: я помогу расти, дам возможность влиять на процессы и развитие бюро.

У нас есть базовые правила работы над проектом: как успевать всё делать в срок, как согласовывать комментарии. Мы расскажем, как всё устроено, но решать возникающие проблемы надо самостоятельно. Про сроки тоже никто не будет напоминать.

Внутреннего обучения нет, но для каждой задачи часто нужно чему-то научиться. Так интереснее, и уметь делать свою работу увлекательной — важный навык.

Работать можно из любой точки мира.

Деньги платим из РФ.

Фулл-тайм.

Что дальше

Далее — 2 интервью: с HR-менеджером и затем со мной.